MBA от РБК: Системное управление от ProductStar

Обзор курса MBA от РБК: Системное управление от ProductStar Курс «MBA от РБК: Системное управление» от ProductStar строится вокруг простой идеи: руководитель перестаёт решать задачи на ощупь и начинает управлять системно — собой, процессами, стратегией и общением с людьми. Это онлайн-программа MBA для управленцев, в которой вся учёба привязана к одной реальной рабочей задаче: её берут в начале и доводят до измеримого результата.

«MBA от РБК: Системное управление» — онлайн-курс, рассчитанный в среднем на 9 месяцев. Блок цифр на странице называет 74 урока, 5–6 часов обучения в неделю и 4 события в месяц в Школе управления РБК. Материалы — в основном видео, часть в тексте, встречи идут онлайн в Zoom. Программа состоит из четырёх мастер-курсов и защиты дипломного проекта, а сквозной проект идёт весь срок. Темп гибкий: паузы бесплатны, поэтому курс можно совмещать с работой, если опыт управления у вас уже есть. Итоговый документ — сертификат о завершении курса, а на тарифе «Премиум» ещё и диплом о профессиональной переподготовке.

Задумка программы и подход школы

По словам РБК, программа собрана на основе запросов сотен руководителей: авторы взяли мировые практики и адаптировали их к российским реалиям. В подвале страницы курса указана «Школа управления РБК». Страница описывает четыре зоны роста руководителя: управление собой, влиянием и карьерой; создание управляемой системы работы; взгляд на бизнес как стратега и управление изменениями; коммуникация через диалог.

Принципиальное отличие от сухой теории — привязка к практике. Вместо набора лекций слушатель весь курс ведёт собственную задачу из работы и с каждым модулем применяет к ней новые знания. Курс адресован тем, кто уже управляет: страница прямо говорит, что программа не рассчитана на обучение с нуля, а повышает текущую квалификацию.

Четыре мастер-курса: что именно изучают

У каждого мастер-курса одинаковая рамка: четыре темы, затем тестирование и итоговый модуль.

«Влияние» учит распознавать свой стиль лидерства и управлять энергией и ресурсом. В него входят темы «Ядро лидерства: самодиагностика и видение», «Управление энергией и ресурсом», «Управление влиянием» и «Управление карьерой: оцифровка ценности». Результат — план карьерного роста.

«Эффективность» посвящён системе, в которой цели достигаются без ручного тушения пожаров. Темы: регулярность и культура, измерение и целеполагание, проектирование продукта, процессов и команды, внешний контур — клиенты и прибыль.

«Стратегия» разбирает формирование стратегического вектора, стратегическое мышление и планирование, управление трансформацией, управление рисками и устойчивость. «Коммуникация» охватывает общение в команде, переговоры, выступления перед аудиторией и управление взаимодействием между людьми и отделами.

Тестирование по итогам каждого мастер-курса входит в оба тарифа. Количество уроков по отдельным темам страница не указывает.

Сквозной проект и защита диплома

Главная практика курса — сквозной проект. Слушатель берёт реальную управленческую задачу из своей работы и решает её модуль за модулем. По словам школы, на выходе получается измеримый результат и кейс для профессионального портфолио. Что именно это за задача, определяется вместе с коучем: на тарифе «Премиум» рабочую задачу выбирают на встречах персонального плана развития.

Завершает программу блок «Защита дипломного проекта». В нём четыре пункта: индивидуальный план развития — итоги и следующий шаг, заключительная часть сквозного проекта, как получить сертификат и сама защита. Программа «MBA от РБК: Системное управление» от ProductStar в итоге ведёт не к абстрактному знанию, а к зафиксированному результату и плану дальнейшего роста.

События, сообщество и преподаватели

Каждый четверг проходят онлайн-события Школы управления РБК. Это не лекции: их ведут практикующие управленцы, коучи и бизнес-тренеры, а построены они как разбор кейсов, поиск ответов на сложные вопросы, обмен опытом и практика. Закрытое сообщество руководителей работает в Telegram и доступно всем студентам.

Среди преподавателей страница называет профессора Гарвардской школы бизнеса Лу Шипли, заместителя генерального директора РБК Игоря Селиванова, Энтони Кнопперса из Роттердамской школы менеджмента, Моше Коэна из бизнес-школы Квеструм в Бостонском университете, Светлану Ланду — основателя Международного центра коучинга SLAcademy, и Артёма Гусева — тренера по публичным выступлениям и организатора TEDx. Лекции, кейсы и прикладные материалы, как сказано на странице, подготовили также преподаватели Лондонской школы бизнеса, INSEAD и ВШЭ.

Тарифы «Премиум» и «Стандарт» и итоговые документы

Тарифов два, и различаются они не только набором документов. В обоих есть 70 уроков с экспертами, тестирование, закрытый чат, сквозной проект, сертификат о завершении курса и доступ к событиям Школы управления на 9 месяцев.

«Премиум» добавляет 4 урока про ИИ — о том, как применять нейросети к задачам руководителя, — персональный план развития, 2 индивидуальные карьерные консультации и диплом о профессиональной переподготовке. Подписка на РБК в нём действует 12 месяцев, доступ к материалам — два года. В «Стандарте» подписка на 9 месяцев и доступ к материалам на один год.

Персональный план развития состоит из двух этапов: тест «Большая пятерка» лидера с онлайн-встречей с коучем, затем анализ 16 управленческих компетенций со второй встречей. Диплом о профессиональной переподготовке выдают после итоговой аттестации при высшем или среднем специальном образовании в РФ. Сертификат о завершении курса образовательным документом не является. Сроки аттестации в разных местах страницы названы по-разному — 9 и 18 месяцев с момента покупки, их лучше уточнить у школы до оплаты.

Плюсы, минусы и кому курс не подойдет

Сильные стороны:

вся учёба связана со сквозным проектом на реальной рабочей задаче;
структура из четырёх мастер-курсов с тестированием и итоговым модулем легко отслеживается;
еженедельные онлайн-события и закрытое сообщество руководителей;
гибкий темп: паузы бесплатны, лекции доступны с мобильного.

Слабые стороны:

диплом о переподготовке, персональный план, карьерные консультации и уроки про ИИ есть только на тарифе «Премиум»;
обучение рассчитано на опыт управления, с нуля оно не подойдёт;
5–6 часов обучения в неделю требуют регулярности;
сроки итоговой аттестации на странице противоречат друг другу.

Курс не подойдёт тем, кто никогда не руководил людьми или процессами, и тем, кому нужен образовательный документ при отсутствии высшего или среднего специального образования в РФ: на «Стандарте» диплома нет, а сертификат документом об образовании не считается.

Вопросы и ответы

Сколько длится курс «MBA от РБК: Системное управление»?

В среднем 9 месяцев, точный срок зависит от вашего темпа; общий срок прохождения — 9 месяцев, паузы бесплатны.

Сколько в курсе уроков?

Блок цифр называет 74 урока; в тарифах указано 70 уроков с экспертами, а 4 урока про ИИ входят только в «Премиум».

Какой диплом выдают после обучения?

Всем студентам — сертификат о завершении курса, он не является образовательным документом. Диплом о профессиональной переподготовке — на тарифе «Премиум» после итоговой аттестации при высшем или среднем специальном образовании в РФ.

Подойдёт ли курс без опыта руководства?

Нет, страница прямо пишет, что программа повышает текущую квалификацию, а не учит с нуля, и ориентирована на менеджеров среднего звена, владельцев стартапов и директоров небольших компаний.

Что нужно для обучения?

Интернет и компьютер или ноутбук; лекции можно смотреть с мобильного, а для онлайн-встреч нужны наушники с микрофоном и Zoom.

Что такое персональный план развития?

Это услуга тарифа «Премиум»: тест «Большая пятерка» лидера, анализ 16 управленческих компетенций и две онлайн-встречи с коучем, по итогам которых вы получаете цель, приоритеты и рабочую задачу для сквозного проекта.