Программа для руководителей, стремящихся перейти от тактического управления к стратегическому видению продукта. Курс Директор по продукту готовит специалистов к решению задач масштаба компании, где фокус смещается с фич на бизнес-результаты и долгосрочную ценность. Это решение для опытных продакт-ме…
Курс поможет систематизировать знания и перейти от управления процессами к управлению продуктом, получив сертификат и поддержку наставника.
Начинающий продакт-менеджер
Получит структурированные знания и менторскую поддержку для уверенного роста в роли и дальнейшего карьерного развития в продуктовом менеджменте.
Специалист смежной IT-роли
Развивает навыки менеджмента для перехода в продуктовую разработку, используя помощь с трудоустройством и сертификат для подтверждения квалификации.
Руководитель без продуктового опыта
Освоит управление продуктом как направлением, дополнив лидерские навыки, что подтвердит сертификат и поддержка опытного наставника.
Что вы получите
Стажировка
Стажировка для получения практического опыта CPO.
Сертификат
Сертификат о завершении курса по управлению продуктом.
Куратор
Куратор помогает в освоении обязанностей директора по продукту.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Помощь с трудоустройством для позиции директора по продукту
✓Выдача сертификата о прохождении курса CPO
✓Работа с наставником для развития навыков управления продуктом
* На основе характеристик курса
Зарплата Директора по продукту (CPO) в 2026 году
Стабильный
12 931+
вакансий
184 250 ₽
средняя
400 000 ₽
максимум
Москва: 217 500• СПб: 150 000• Удал: 195 000
Москва
217 500 ₽
Санкт-Петербург
150 000 ₽
Регионы
156 083 ₽
Удалёнка
195 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
74 603 ₽
2 года
108 750 ₽
3 года
217 500 ₽
В 2026 году спрос на опытных CPO будет стабильно высоким, особенно в технологических и финтех-компаниях, где требуется стратегическое управление продуктовыми портфелями.
«...в операционном управлении технологическими продуктами, разработкой или digital-бизнесом. — Руководителя с опытом управления кросс-функциональными командами (product, engineering, QA, analytics...»
Онлайн-школа ProductStar является проектом ООО «ТРИВИУМ», генеральным директором которого является Евгений Юрьевич Зинин. Школа предлагает курсы по различным направлениям, включая менеджмент, и работает в среднем ценовом сегменте.
Курс «Директор по продукту (CPO)» ведут практикующие эксперты из компаний, таких как Яндекс, Авито, Booking, VK и других. В процессе обучения студенты получают практический опыт через участие в хакатонах и решение реальных бизнес-задач для формирования портфолио. После выпуска школа предоставляет поддержку через Центр карьеры, который помогает с резюме, проводит тренировочные собеседования и делится актуальными вакансиями от компаний-партнёров.
Обучение проходит в сообществе, объединяющем людей с разным бэкграундом и уровнем опыта. Студенты школы, такие как Оксана Безкаравайная, Вячеслав Михайлов и другие, делятся историями своего карьерного роста после прохождения курсов.
Практикующие эксперты-продакты — Преподаватели курса — действующие руководители продуктов из ведущих IT-компаний.
2
Центр карьеры после выпуска — Поддержка в трудоустройстве: помощь с резюме, тренировочные собеседования и актуальные вакансии.
3
Практический опыт и портфолио — Решение реальных бизнес-задач и хакатоны для формирования портфолио директора по продукту.
4
Профессиональное сообщество — Поддержка и обмен опытом с сообществом специалистов разного уровня, от новичков до экспертов.
Вопросы и ответы
Директор по продукту (CPO) отвечает за стратегию продуктового портфеля всей компании, а не за один продукт, и напрямую влияет на бизнес-метрики и долгосрочное видение. Продакт-менеджер обычно сфокусирован на тактике, развитии и метриках конкретного продукта в рамках заданной стратегии.
Да, это возможно, поскольку сильный CPO должен глубоко понимать как технологические аспекты, так и рыночные тренды. Однако ключевым становится умение синтезировать эти знания, выстраивать продуктовую стратегию и управлять командой руководителей, чему и учит курс.
Частая ошибка — чрезмерное погружение в операционку и микроменеджмент вместо стратегического планирования и делегирования. Также многие недооценивают важность работы с данными для обоснования решений и построения коммуникации с советом директоров или инвесторами.
Современному CPO необходимо владеть фреймворками для стратегии (например, RICE, Opportunity Solution Tree), инструментами для анализа данных (Amplitude, Mixpanel) и понимать основы unit-экономики. Курс от Productstar делает акцент именно на таких практических инструментах управления продуктом на уровне компании.
Да, это правда, поскольку роль CPO предполагает постоянное взаимодействие с инвесторами, партнёрами, рынком и медиа для формирования доверия к продукту и компании. Курс включает модули по развитию лидерских качеств и построению экспертного авторитета в индустрии.