Программа разработана для специалистов, стремящихся систематизировать управленческий опыт и перейти от операционной работы к стратегическому руководству. Она помогает решить ключевую задачу — построить отдел продаж, который стабильно достигает плановых показателей через эффективные продажи и грамотн…
Курс поможет систематизировать опыт и получить сертификат для подтверждения квалификации, что важно для карьерного роста в управлении.
Специалист, готовый к росту
Короткий бесплатный курс с наставником позволит быстро освоить ключевые навыки управления отделом для перехода на руководящую позицию.
Старший продавец без опыта управления
Поможет построить портфолио руководителя и получить сертификат компетенций, необходимый для перехода из продавца в менеджер отдела.
Начинающий предприниматель
Даст базовые управленческие навыки для организации и контроля продаж в своём бизнесе, а сертификат усилит профессиональный имидж.
Программа
15 модулей·68 тем
Освоите анализ клиентской базы: сегментацию, оценку ценности и активности клиентов.
Зачем нужен анализ данных руководителю продаж
Сегментация клиентов
Текущая ценность клиента
Потенциальная ценность клиента
Активность клиента
Анализ воронки
Научитесь планировать продажи, рассчитывать бюджет и контролировать финансовые и клиентские показатели.
Проблемы планирования
Логика планирования и контроля
Финансовые показатели
Клиентские показатели
Нормативы. Расчет бюджета
Система отчетности и управленческие решения
Поймете, как диагностировать продажи, разрабатывать KPI и сценарии коммуникаций для роста.
Диагностика продаж и поиск точек роста
Разработка решений: процессы, планы и KPI, отчеты
Разработка сценариев коммуникаций
Узнаете, как внедрять изменения, адаптировать команду и развивать управленческие навыки.
Проблемы внедрения. Причины и последствия
Адаптация. Обучение
Вовлеченность руководителя
Развитие управленческих навыков
Освоите инструменты материальной и нематериальной мотивации, избегая распространённых ошибок.
Личные мотивы продавцов и инструменты воздействия
Материальное вознаграждение. Логика и схемы
Моральное стимулирование и другие инструменты нематериальной мотивации
Место мотивации в системе управления или чего нельзя решить мотивацией
Кейсы распространённых ошибок
Научитесь создавать эффективные презентации, адаптировать их под аудиторию и избегать ошибок в оформлении.
Почему навык презентации важен
Постановка цели на презентацию
Адаптация материала в презентации с учетом потребностей ЦА
Структура презентации на все случаи жизни.
Основные ошибки при оформлении слайдов
Как работать с текстом для презентации
Элементы слайда
Визуализация сложной информации
Подготовка к публичному выступлению
Навыки необходимые для выступления
Что делать после выступления
Закрепите навыки: анализ базы, стратегия продаж, планирование и контроль бизнес-процессов.
Анализ клиентской базы
Разработка стратегии продаж компании
План продаж
Бизнес-процессы в ключевых сегментах
Контроль планов и KPI
Профиль сотрудника
Повышение квалификации сотрудников
Презентация для руководителей компании
Изучите трудовые отношения, взаимодействие с госорганами и судебные споры в продажах.
Трудовые взаимоотношения
Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность
Судебные споры по коммерческим вопросам
Освоите учёт продаж, расходов и документирование, разберётесь в видах отчётности.
Какая бывает отчётность
Как учитывать продажи, расходы и документирование
Поймете unit-экономику, веб-аналитику и научитесь управлять интернет-маркетингом.
Unit-экономика проекта
Веб-аналитика и оценка эффективности
Управление интернет-маркетингом
Узнаете, как нанимать и адаптировать сотрудников, а также формировать корпоративную культуру.
Найм сотрудников и их адаптация
Корпоративная культура
Научитесь работать с базой контактов и анализировать эффективность email-маркетинга.
Работа с базой контактов
Аналитика email-маркетинга
Освоите навыки сильных публичных выступлений, включая режиссуру и стиль TED.
Основы сильных выступлений
Публичное выступление с презентацией
Режиссура выступления
Секреты выступлений в стиле TED
Изучите ключевые финансовые термины, анализ портфеля, продавцов и оценку прибыльности клиентов.
Ключевые финансовые термины
Анализ продуктового портфеля
Анализ деятельности продавцов
Сегментирование клиентов
Оценка прибыльности клиентов
Поиск резервов для быстрого увеличения продаж
Получите практический опыт, возможность задавать вопросы эксперту и обмениваться опытом.
Практический опыт в реальных ситуациях
Возможность задавать вопросы эксперту
Совместное обучение и обмен опытом
Что вы получите
Сертификат
Сертификат о компетенциях руководителя продаж.
Куратор
Куратор поможет с управленческими кейсами.
Портфолио
Готовые проекты для портфолио руководителя.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Выдаётся сертификат по завершению курса для руководителей
✓Работа с наставником для профессионального роста
✓Создание портфолио проектов по управлению продажами
✓Практические задания для отработки навыков руководителя
✓Бесплатный доступ к материалам курса по менеджменту
✓Быстрый результат за короткий срок обучения
* На основе характеристик курса
Зарплата Руководителя отдела продаж в 2026 году
Стабильный
84 738+
вакансий
152 250 ₽
средняя
300 000 ₽
максимум
Москва: 200 000• СПб: 165 300• Удал: 150 000
Москва
200 000 ₽
Санкт-Петербург
165 300 ₽
Регионы
115 900 ₽
Удалёнка
150 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
120 000 ₽
2 года
150 000 ₽
3 года
175 000 ₽
В 2026 году спрос на руководителей отдела продаж снижается, так как они критически важны для генерации дохода в большинстве отраслей, несмотря на автоматизацию некоторых процессов.
«Опыт в роли РОП / Head of Sales / руководителя от 1 года. Понимание unit-экономики, маржинальности и воронки продаж.»
Российская образовательная платформа, основанная в 2016 году. По данным школы, её выпускниками стали более 141 000 человек, а в подготовке программ участвуют свыше 700 компаний-партнёров.
Платформа предлагает курсы по различным направлениям, включая программирование, дизайн, маркетинг, управление, финансы и другие. В рамках направления «Менеджмент» доступен курс «Руководитель отдела продаж: эффективные продажи». Skillbox предоставляет студентам доступ к платформе с учебными материалами, а также заявляет о наличии центра карьеры для помощи в трудоустройстве.
На сайте школы представлены истории успеха выпускников, а также раздел с отзывами. Skillbox также ведёт медиа-ресурсы и предлагает бесплатные вебинары и материалы по профориентации.
Практические кейсы — Обучение строится на реальных задачах управления отделом продаж и работе с командой.
2
Опытные преподаватели-практики — Курс ведут действующие руководители и эксперты в области продаж и управления.
3
Поддержка центра карьеры — Выпускникам помогают с трудоустройством и построением карьеры в управлении продажами.
Вопросы и ответы
Руководитель отдела продаж фокусируется на стратегии, управлении командой, анализе метрик и построении бизнес-процессов, в то время как старший менеджер чаще всего является лучшим исполнителем, который совмещает продажи с наставничеством. Курс "Руководитель отдела продаж: эффективные продажи" от Skillbox готовит именно к управленческой роли, где ключевые навыки — это делегирование, планирование и контроль.
На российском рынке востребованы как международные решения, адаптированные под местные реалии, так и отечественные CRM-системы, предлагающие глубокую интеграцию с популярными сервисами. В рамках курса вы освоите принципы работы с такими системами, что позволит вам выбрать и внедрить оптимальный инструмент для конкретной команды и бизнес-модели.
Это крайне сложно, так как авторитет руководителя в продажах часто строится на глубоком понимании процесса "изнутри" и личном опыте преодоления возражений. Данный курс предполагает, что у обучающегося уже есть базовая экспертиза в продажах, и фокусируется на развитии именно управленческих компетенций для масштабирования личных результатов до уровня отдела.
Роль трансформировалась от контроля личных контактов к управлению цифровыми воронками, аналитике данных и мотивации распределённой команды. Современный руководитель должен уметь выстраивать процессы так, чтобы они работали независимо от локации сотрудников, чему и посвящены практические модули курса.
Главный миф — что лучший продажник автоматически станет лучшим руководителем. На деле это разные профессии, требующие разных навыков: исполнитель фокусируется на личных KPI, а руководитель — на создании системы, которая приносит результат через других людей. Курс помогает осознанно совершить этот переход, развивая системное мышление.