от — ₽/мес-36%

-36%

Управление в строительстве

О курсе

Читать 2 мин

Программа повышения квалификации направлена на специалистов, стремящихся систематизировать знания и перейти от оперативных задач к стратегическому планированию. Она актуальна для действующих прорабов, инженеров-сметчиков и сотрудников технического надзора, которые готовятся к управленческим ролям. Э…

Обновлено: март 2026 г.Редакция Kursarium

Получить программу курса

Кому подойдёт

Специалист без диплома

Получит официальный диплом о повышении квалификации, подтверждающий его компетенции для работы на руководящих ролях в строительстве.

Инженер, стремящийся в менеджеры

Курс по менеджменту с наставником поможет ему перейти от технической работы к управленческой, развив нужные навыки.

Менеджер, ищущий новую работу

Помощь с трудоустройством и диплом повысят его конкурентоспособность на рынке труда в строительной сфере.

Начинающий руководитель в стройке

Наставник и структурированные знания по управлению помогут ему увереннее руководить проектами и коллективом.

Что вы получите

Трудоустройство: Карьерные консультации для строительной отрасли.
Диплом: Диплом о повышении квалификации в строительстве.
Рассрочка: Оплата частями без переплат
Куратор: Персональный куратор для решения задач по управлению проектами.
Доступ навсегда: Бессрочный доступ к материалам курса

Плюсы и минусы

Достоинства

✓Помощь с трудоустройством в сфере управления строительством
✓Выдача диплома о профессиональной переподготовке
✓Индивидуальная работа с наставником по проектам

* На основе характеристик курса

Зарплата Менеджера проектов в строительстве в 2026 году

Стабильный

3 821+

вакансий

150 038 ₽

средняя

250 000 ₽

максимум

Москва: 200 000• СПб: 150 000• Удал: 115 000

Москва

200 000 ₽

Санкт-Петербург

150 000 ₽

Регионы

112 557 ₽

Удалёнка

115 000 ₽

Рост зарплаты по опыту

1 год

110 925 ₽

2 года

127 500 ₽

3 года

188 525 ₽

В 2026 году спрос на квалифицированных менеджеров проектов в строительстве будет стабильным, особенно в сегменте инфраструктурных и жилищных проектов с учетом государственных программ развития.

«Образование ⁪ высшее. - Опыт работы не менее 2-х лет по профилю (в строительстве/девелопменте). - Продвинутый пользователь MS Оffice.»

Вакансии «Менеджер проектов в строительстве» на hh.ru

Текущая зарплата100 000 ₽

После курса150 038 ₽

Прирост: +50 038 ₽/мес · Окупится за ~0.1 месяцев

Выгода за год: +593 466 ₽

По данным hh.ru, 2026 г. Фактический доход зависит от опыта, региона и компании.

О школе narhsi

Факты о школе narhsi не найдены. Онлайн-школа narhsi предлагает обучение по различным направлениям, включая Менеджмент.

В рамках направления Менеджмент доступен курс «Управление в строительстве». Школа проводит обучение по доступным ценам, на которые периодически предоставляются скидки.

76 курсов в каталоге

Преимущества школы

Практические методики обучения — Обучение основано на реальных задачах управления строительными проектами.

Опытные преподаватели-практики — Курс ведут специалисты с опытом в строительной отрасли.

Междисциплинарный подход — Программа включает знания из менеджмента и других направлений школы.

Акцент на результат — Цель курса — формирование навыков для эффективного управления в строительстве.

Вопросы и ответы

В современном строительном менеджменте актуальны BIM-технологии (например, Revit) и облачные платформы для управления проектами, такие как PlanGrid или Procore. Эти инструменты позволяют эффективно контролировать бюджет, сроки и документооборот на всех этапах реализации объекта.

Да, можно, поскольку ключевые компетенции менеджера — это управление командой, бюджетами, сроками и рисками, а не только технические расчёты. Однако глубокое понимание строительных процессов, которое даётся на курсе, критически важно для принятия взвешенных решений и авторитета среди подрядчиков.

Ключевые отличия заключаются в масштабах проектов, нормативной базе, требованиях к безопасности и сроках окупаемости. Жилищное строительство часто более стандартизировано, в то время как промышленные объекты требуют уникальных решений и более жёсткого контроля за соблюдением отраслевых стандартов и экологических норм.

Спрос на удалённых менеджеров проектов в строительстве растёт, особенно для задач контроля документооборота, планирования и отчётности. Однако полный цикл управления крупным объектом по-прежнему требует присутствия на площадке для решения оперативных вопросов и ведения переговоров с подрядчиками.

Курс развеивает миф о том, что успешный строительный проект зависит лишь от качества материалов и работы прорабов. На самом деле, 80% успеха — это грамотное планирование, управление рисками и чёткая коммуникация между всеми участниками процесса, чему и посвящена программа.