Программа от института МИПО предназначена для действующих и будущих руководителей, которые стремятся систематизировать свои знания и получить комплексные навыки для эффективного руководства коллективом. Она решает задачу перехода от операционного контроля к стратегическому управлению человеческими ресурсами, позволяя не просто ставить задачи, но и выстраивать долгосрочную кадровую политику, мотивировать сотрудников и создавать сплоченные рабочие команды.
Курс даст системные знания по управлению командой и контролю качества, необходимые для эффективного руководства первым коллективом.
Менеджер среднего звена
Поможет усовершенствовать навыки организации рабочих процессов и оценки персонала для повышения продуктивности своего отдела.
Специалист, растущий в менеджмент
Позволит освоить профессию управления персоналом с нуля и получить диплом для карьерного перехода на руководящую должность.
Владелец малого бизнеса
Научит выстраивать эффективные процессы и улучшать взаимодействие в коллективе для стабильного развития своей компании.
Программа
6 модулей
1
Основы менеджмента
Освоите ключевые принципы и инструменты эффективного руководства.
2
Трудовое законодательство
Изучите основные законы и права, чтобы избежать нарушений.
3
Человеческие ресурсы как объект управления
Поймёте, как мотивировать и развивать команду.
4
Типы и функции служб управления человеческими ресурсами
Узнаете о структуре и задачах HR-отделов.
5
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Научитесь планировать долгосрочное развитие персонала.
6
Формирование человеческих ресурсов
Освоите методы подбора и адаптации новых сотрудников.
Что вы получите
Диплом
Диплом о переподготовке
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Выдаётся диплом о прохождении курса по управлению персоналом
* На основе характеристик курса
Зарплаты и спрос: специалист по кадрам
Медианная зарплата, которую предлагают в вакансиях по профессии «специалист по кадрам», — 40 056 ₽. Открытые данные портала «Работа России» (Роструд) на 26 августа 2026.
Это суммы, которые работодатели предлагают в вакансиях, а не фактические заработки. Портал государственный, поэтому в выборке больше регионов и рабочих специальностей, чем на коммерческих сайтах вакансий. Источник: Общероссийская база вакансий «Работа России», Роструд. Подробнее — в разделе зарплат по профессиям.
Прирост: +22 000 ₽/мес · Окупится за ~1.5 месяца
Выгода за год: +231 400 ₽
Ползунки выставлены по измеренным медианам: без опыта — 32 500 ₽, с опытом — 54 500 ₽ (данные «Работы России» на 26 августа 2026). Подвиньте под свою ситуацию.
Сколько платят по этой профессии
Медиана, разброс по вакансиям и разница между новичком и опытным — по открытым данным Роструда, а не по обещаниям школ.
Официальное наименование: Московский Институт Профессионального Образования
Онлайн-школа «МИПО» работает на рынке дополнительного образования. Учебное заведение предлагает курсы по различным направлениям, включая психологию, менеджмент, финансы, дизайн, медицину, а также строительство и инженерию.
Сейчас ключевыми являются системы для удалённой работы и оценки эффективности (например, OKR, KPI-трекеры), а также платформы для внутренней коммуникации и управления задачами. Современный менеджер должен уметь интегрировать эти цифровые решения в традиционные процессы управления командой для повышения прозрачности и результативности.
Нет, базовое понимание трудового законодательства критически важно для любого руководителя. Это знание позволяет корректно оформлять трудовые отношения, предотвращать конфликты и выстраивать легитимные системы мотивации и дисциплины, защищая интересы как компании, так и сотрудников.
Стратегическое управление HR нацелено на долгосрочное развитие персонала в соответствии с целями компании, включая планирование кадрового резерва и корпоративной культуры. Оперативное управление фокусируется на повседневных задачах: распределении нагрузки, решении текущих вопросов и контроле исполнения.
Классическая модель трансформируется, но не устаревает. Сейчас она эволюционирует в сторону стратегического партнёра для бизнеса, где HR-специалисты активно участвуют в достижении компанией её целей. Акцент смещается с административных функций на аналитику, развитие талантов и формирование рабочей среды.
Курс структурированно проводит от основ менеджмента до формирования HR-стратегии, давая системный подход. Вы изучите типы служб, функции управления и методы формирования ресурсов, что позволит создать или оптимизировать рабочие процессы в команде, от найма до оценки результатов.