от — ₽/мес-46%

Управление персоналом - курс переподготовки

О курсе

Читать 3 мин

Программа профессиональной переподготовки направлена на специалистов, стремящихся систематизировать знания для эффективного руководства коллективом. Этот курс по управлению персоналом создан для тех, кто планирует возглавить HR-направление или кадровую службу, а также для руководителей, желающих глу…

Обновлено: март 2026 г.Редакция Kursarium

Получить программу курса

Кому подойдёт

HR-специалист без диплома

Получит официальный диплом о переподготовке, подтверждающий квалификацию для карьерного роста в управлении персоналом.

Менеджер другого профиля

Сможет перейти в HR-сферу, получив системные знания по управлению персоналом и диплом для смены карьерного направления.

Выпускник без опыта

Приобретёт структурированные навыки в управлении персоналом и диплом, усиливающий позиции при поиске первой работы в HR.

Сотрудник, ищущий работу

Повысит конкурентоспособность на рынке труда за счёт диплома о переподготовке и помощи в трудоустройстве после курса.

Что вы получите

Стажировка: Реальный опыт работы
Диплом: Диплом о переподготовке
Рассрочка: Оплата частями без переплат

Плюсы и минусы

Достоинства

✓Помощь с трудоустройством после завершения курса переподготовки
✓Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке по управлению персоналом

Недостатки

✗Нет информации о практике в рамках курса
✗Нет информации о менторстве или наставничестве

* На основе характеристик курса

Зарплата Менеджера по персоналу в 2026 году

Стабильный

13 281+

вакансий

78 300 ₽

средняя

120 000 ₽

максимум

Москва: 104 400• СПб: 87 000• Удал: 69 800

Москва

104 400 ₽

Санкт-Петербург

87 000 ₽

Регионы

58 725 ₽

Удалёнка

69 800 ₽

Рост зарплаты по опыту

1 год

68 295 ₽

2 года

75 000 ₽

3 года

100 050 ₽

В 2026 году профессия будет трансформироваться под влиянием автоматизации рутинных задач и роста спроса на специалистов по управлению изменениями и аналитике персонала.

«Высшее образование. Опыт работы в подборе персонала от 1 года. Грамотная устная и письменная речь. Готовность работать в режиме многозадачности...»

Вакансии «Менеджер по персоналу» на hh.ru

Текущая зарплата48 720 ₽

После курса78 300 ₽

Прирост: +29 580 ₽/мес · Окупится за ~1.3 месяц

Выгода за год: +315 050 ₽

По данным hh.ru, 2026 г. Фактический доход зависит от опыта, региона и компании.

О школе apokdpo

В предоставленных данных отсутствуют конкретные факты о школе «apokdpo», такие как год основания, владелец или статистические показатели.

Онлайн-школа «apokdpo» проводит курсы переподготовки, в том числе по направлению «Менеджмент». В рамках этого направления предлагается программа «Управление персоналом».

Школа работает в среднем ценовом сегменте и реализует программы по различным направлениям, включая Медицину, Педагогику, Психологию, Спорт, Финансы и Программирование.

753 курсов в каталоге

Преимущества школы

Опытные преподаватели-практики — Занятия ведут специалисты с опытом работы в HR и управленческих позициях.

Актуальная программа — Курс включает современные инструменты и подходы к управлению человеческими ресурсами.

Прикладные проекты — В ходе обучения слушатели разрабатывают проекты для решения кадровых задач.

Вопросы и ответы

Современный HR-специалист должен ориентироваться в трендах гибридной работы, wellness-программах для сотрудников, а также в технологиях HR-аналитики и автоматизации рутинных процессов с помощью AI. Понимание этих направлений позволяет не только повысить эффективность работы с персоналом, но и стать ценным стратегическим партнером для бизнеса.

Да, можно, но это требует освоения специфических инструментов и методологий, таких как управление по целям (OKR), асинхронная коммуникация и использование цифровых платформ для контроля задач и вовлеченности. Ключевой навык — выстраивание доверия и прозрачных процессов, что часто важнее, чем опыт традиционного офисного управления.

Основное отличие — в приоритетах и скорости процессов: в IT критически важны быстрый найм (tech recruiting), работа с мотивацией высококвалифицированных специалистов и построение сильной корпоративной культуры для удержания талантов. В производственных отраслях больше внимания уделяется регламентации, безопасности труда, массовому подбору и адаптации линейного персонала.

Главная ошибка — копирование чужих систем мотивации без учета специфики компании и реальных потребностей сотрудников, а также перекос в сторону только материальных стимулов, игнорируя карьерный рост, признание и баланс работы и жизни. Эффективная система всегда персонализирована и основана на регулярной обратной связи от самого коллектива.

Это критически важно, так как HR-менеджер — первый, кто сталкивается с кадровыми вопросами, и базовое знание ТК РФ позволяет оперативно принимать корректные решения, минимизировать риски и грамотно взаимодействовать с юридической службой. Непонимание основ законодательства может привести к серьезным конфликтам и штрафам для компании.