Программа ориентирована на специалистов, которые стремятся системно управлять созданием и развитием цифровых продуктов. Она подходит для тех, кто хочет перейти от операционных задач к стратегическому видению и научиться принимать решения, основанные на данных и глубоком понимании рынка. PRODUCT Mana…
Moscow Business Academy ведет образовательную деятельность на основании государственной лицензии №041221 от 30 декабря 2020 года и работает на рынке образования 15 лет. Академия позиционирует себя как одна из ведущих бизнес-школ на территории СНГ, экспортирующая программы MBA на глобальный рынок и имеющая филиалы за рубежом. Ежегодно обучение здесь проходят сотни топ-менеджеров и владельцев компаний.
В академии преподают более 165 международных экспертов, а общее число выпускников превышает 12 000 человек по всему миру. Помимо государственной лицензии, организация имеет аккредитации, включая лицензию ECICEL, аккредитацию от Европейской аккредитационной комиссии, Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования (НАСДОБР) и Международной сети качества электронного обучения (ELQN).
Учебные планы ежегодно обновляются. Образовательный процесс включает лекции, выполнение заданий, обратную связь от преподавателей и поддержку кураторов. По окончании программ выдаются выпускные документы. Академия также сотрудничает с корпоративными клиентами, предлагая создание образовательных программ под потребности бизнеса, готовые курсы для команд и тестирование компетенций.
Государственная лицензия — Обучение проходит на основании официальной государственной лицензии на образовательную деятельность.
2
Обновляемые учебные планы — Ежегодное обновление программ для соответствия требованиям рынка и работодателей.
3
Международные эксперты — Преподаватели из числа международных экспертов с практическим опытом в бизнесе.
4
Практические навыки — Формат обучения включает анализ реальных кейсов и применение знаний в практических заданиях.
Вопросы и ответы
Продакт-менеджер отвечает за стратегию, развитие и успех продукта на рынке, в то время как проджект-менеджер фокусируется на процессах и сроках реализации, а маркетолог — на продвижении готового продукта. Продакт определяет «что» и «зачем» строить, основываясь на анализе рынка и потребностях пользователей, синтезируя задачи бизнеса, технологий и дизайна.
Современный продакт-менеджер должен уверенно владеть инструментами аналитики, такими как Google Analytics, Amplitude или Mixpanel, а также понимать основы работы с SQL для самостоятельного сбора данных. Кроме того, критически важно умение использовать инструменты для сбора обратной связи (например, UserVoice) и проведения A/B-тестов, чтобы принимать решения, основанные на данных, а не на интуиции.
Да, техническое образование не является обязательным требованием для продакт-менеджера, хотя понимание основ разработки будет большим преимуществом. Ключевыми являются системное мышление, умение работать с данными, глубокое понимание пользователя и сильные коммуникационные навыки для взаимодействия с командой разработки, дизайнерами и бизнес-заказчиками.
Главный миф — что продакт-менеджер только составляет красивые презентации и дорожные карты (roadmaps). На деле это операционная роль, требующая постоянного анализа метрик, приоритизации сотен гипотез и задач, разрешения конфликтов внутри команды и принятия сложных решений в условиях неопределённости, часто без полных данных.
Навык работы с SEO крайне важен для продакт-менеджера, особенно в продуктовых компаниях, где трафик из поиска — ключевой канал привлечения пользователей. Понимание принципов SEO позволяет продакту корректно ставить задачи по оптимизации контента и технической части продукта, напрямую влияя на его видимость и рост.