Программа нацелена на подготовку универсальных управленцев, способных выстраивать и масштабировать эффективные отделы продаж в любом сегменте рынка. Этот курс для действующих коммерческих директоров и менеджеров, стремящихся систематизировать свои знания, а также для специалистов, планирующих занять…
Курс поможет систематизировать опыт и получить диплом для перехода на руководящую должность, а наставник поможет в развитии управленческих навыков.
Специалист из другой сферы
Профессиональная переподготовка с дипломом и помощь с трудоустройством позволят сменить карьерный путь и войти в управление продажами.
Начинающий руководитель отдела
Получение диплома и работа с ментором укрепят позиции, а создание портфолио продемонстрирует компетенции для карьерного роста.
Предприниматель без опыта продаж
Курс даст структурированные знания по управлению продажами B2B/B2C и создаст портфолио для найма и руководства отделом.
Что вы получите
Трудоустройство
Помощь в трудоустройстве для выпускников курса.
Диплом
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Рассрочка
Оплата частями без переплат
Куратор
Персональный куратор на протяжении всего обучения.
Портфолио
Реальные проекты для вашего управленческого портфолио.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Помощь с трудоустройством после завершения курса
✓Выдача диплома о профессиональной переподготовке
✓Индивидуальная работа с наставником на протяжении обучения
✓Создание портфолио проектов для руководителя продаж
✓Выполнение практических заданий по управлению отделами B2B и B2C
* На основе характеристик курса
Зарплата Руководителя отдела продаж в 2026 году
Стабильный
86 987+
вакансий
150 000 ₽
средняя
295 800 ₽
максимум
Москва: 200 000• СПб: 175 000• Удал: 150 000
Москва
200 000 ₽
Санкт-Петербург
175 000 ₽
Регионы
112 500 ₽
Удалёнка
150 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
105 000 ₽
2 года
147 928 ₽
3 года
177 500 ₽
В 2026 году спрос на руководителей отдела продаж останется стабильно высоким, особенно для специалистов, владеющих цифровыми инструментами и способных управлять гибридными командами.
«Аналитический склад: Вы принимаете решения на основе цифр, а не ощущений. Знаете, что такое конверсия на каждом этапе воронки.»
Moscow Business Academy ведет образовательную деятельность на основании государственной лицензии №041221 от 30 декабря 2020 года и работает на рынке образования 15 лет. Академия является одной из ведущих бизнес-школ на территории СНГ и экспортирует отечественные MBA программы на Запад. Ежегодно сотни топ-менеджеров и владельцев компаний получают здесь образование, а общее количество выпускников по всему миру превышает 12 000 человек.
Обучение в академии проводят более 165 международных экспертов. Учебные планы ежегодно обновляются, чтобы предоставлять актуальные навыки; в качестве подарка доступен новый модуль по искусственному интеллекту. Студенты получают доступ к образовательной платформе, выполняют задания и получают обратную связь от преподавателей и поддержку от кураторов. По окончании выдается диплом и диплом Supplement. Академия имеет аккредитации, включая ECICEL, Российскую ассоциацию бизнес-образования (РАБО), Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования (НАСДОБР) и Международную сеть качества электронного обучения (ELQN).
Программа «Руководитель отдела продаж B2B и B2C» входит в направление «Менеджмент». Занятия проходят в формате активного диалога с разбором кейсов. Академия также сотрудничает с корпоративными клиентами, создавая программы под потребности бизнеса и предлагая готовые курсы для команд.
Государственная лицензия — Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии, что подтверждает качество программ.
2
Международные эксперты — Программы разработаны и преподаются международными экспертами-практиками в сфере продаж и управления.
3
Актуальные учебные планы — Учебные планы ежегодно обновляются для отражения современных требований к руководителям продаж.
4
Практическая направленность — Обучение включает разбор реальных кейсов и задач, с которыми сталкиваются руководители отделов продаж.
Вопросы и ответы
Ключевое отличие — в длительности и сложности цикла продаж: в B2B решения принимаются коллегиально, а в B2C — индивидуально и эмоционально. Программа mini MBA «Руководитель отдела продаж B2B и B2C» от moscow.mba учит выстраивать отдельные стратегии для работы с корпоративными клиентами и массовым потребителем, учитывая специфику принятия решений и коммуникации в каждом сегменте.
Устаревают жесткие KPI, основанные только на количестве звонков, и ручное составление отчетов в Excel. Современный руководитель внедряет CRM-системы для анализа воронки продаж, использует методологию SPIN для сложных B2B-сделок и внедряет data-driven подход для прогнозирования и мотивации команды.
Это крайне сложно, так как авторитет лидера в продажах строится на понимании процесса изнутри и личном опыте преодоления возражений. Программа moscow.mba, однако, дает системные знания по управлению, которые позволяют опытному продавцу-одиночке быстро вырасти в руководителя, способного масштабировать результаты всей команды.
Главный миф — что это роль суперпродавца, который только закрывает самые сложные сделки. На деле, эффективный руководитель — это стратег и наставник, чья основная задача — построить и настроить отлаженную систему продаж, где каждый член команды знает свою роль и использует правильные инструменты.
Наибольший дефицит на рынке испытывают руководители, умеющие не только ставить планы, но и выстраивать сквозную аналитику на стыке маркетинга и продаж, а также гибко управлять гибридными командами. Именно эти компетенции, наряду с глубоким пониманием различий B2B и B2C-логик, и формирует данная программа.