Программа от МИПО направлена на формирование комплексного понимания процессов организации и оптимизации производственных циклов. Она подходит для специалистов, стремящихся систематизировать свои знания, и для начинающих руководителей, которые хотят получить фундаментальные навыки в этой области. Курс решает задачи повышения эффективности и снижения операционных издержек на реальном предприятии.
Курс даст системные знания и диплом для старта карьеры в управлении производством, а помощь с трудоустройством ускорит поиск первой работы.
Менеджер без профильного образования
Диплом о переподготовке официально подтвердит квалификацию в сфере менеджмента, что важно для карьерного роста в производственной компании.
Сотрудник, желающий сменить сферу
Переподготовка в области менеджмента производства с дипломом и поддержкой в трудоустройстве поможет плавно войти в новую отрасль.
Предприниматель с производством
Курс предоставит структурированные управленческие навыки для оптимизации собственного бизнес-процесса и повышения эффективности.
Программа
18 модулей
Освоите методы планирования и контроля проектов, научитесь использовать диаграммы Ганта и другие инструменты.
Изучите современные IT-системы для автоматизации и повышения эффективности управленческих решений.
Научитесь оптимизировать производственные процессы для увеличения производительности и снижения издержек.
Освоите инструменты подбора, мотивации и развития персонала для повышения эффективности команды.
Научитесь анализировать затраты и формировать отчеты для принятия обоснованных управленческих решений.
Освоите техники разрешения споров и методы создания конструктивной рабочей атмосферы.
Изучите методы идентификации, анализа и минимизации рисков в производственной деятельности.
Поймете ключевые этапы радикального перепроектирования бизнес-процессов для повышения эффективности.
Освоите этапы и методы создания эффективных процессов разработки новой продукции.
Научитесь применять инструменты для улучшения процессов еще до их запуска в работу.
Изучите методы создания процессов, направленных на снижение производственных затрат.
Научитесь использовать специальные программы для наглядного анализа и тестирования процессов.
Узнаете, как внедрять и использовать IT-решения для автоматизации обновленных процессов.
14
Логистика. Моделирование и проектирование логистической сети
Освоите инструменты для создания эффективных схем движения материалов и товаров.
Изучите методы долгосрочного планирования логистики и оптимизации складских запасов.
Освоите техники планирования времени и расстановки приоритетов для повышения личной эффективности.
Научитесь вести переговоры, презентовать идеи и соблюдать этические нормы в бизнесе.
Примените полученные знания на практике, разбирая реальные бизнес-ситуации и получая обратную связь.
Что вы получите
Стажировка
Стажировка на реальном производственном предприятии.
Диплом
Диплом государственного образца о переподке.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Помощь с трудоустройством после завершения курса
✓По окончании обучения выдается диплом
Недостатки
✗Нет информации о практических заданиях и менторстве
* На основе характеристик курса
Зарплата Менеджера по производству — по вакансиям за апрель 2026
Стабильный
24 690+
вакансий
142 463 ₽
средняя
225 000 ₽
максимум
Москва: 150 000• СПб: 120 000• Удал: 130 000
Москва
150 000 ₽
Санкт-Петербург
120 000 ₽
Регионы
135 305 ₽
Удалёнка
130 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
104 400 ₽
2 года
112 013 ₽
3 года
150 000 ₽
спрос на менеджеров по производству будет определяться внедрением цифровых систем управления (MES, ERP) и необходимостью оптимизации процессов в условиях экономической нестабильности.
«Наличие высшего образования. Релевантный опыт работы от 2-х лет с категорией текстиль, одежда - обязательно*. Умение достигать заданной оборачиваемости, понимание...»
Официальное наименование: Московский Институт Профессионального Образования
Школа работает в среднем ценовом сегменте и имеет высокий рейтинг. Среди её направлений обучения представлены менеджмент, психология, финансы, медицина, педагогика, дизайн, а также курсы по красоте и здоровью.
В курсе «Управление производством» от МИПО рассматриваются ключевые системы, такие как Lean, 5S и Kanban, которые являются отраслевым стандартом для оптимизации процессов. Акцент делается на их практическом применении для снижения издержек и повышения операционной эффективности, что позволяет выпускникам внедрять их в реальных бизнес-условиях.
Да, для управления производством критически важны навыки менеджмента, анализа процессов и работы с людьми, а не только технические знания. Курс фокусируется на этих управленческих компетенциях, обучая выстраивать системы и мотивировать команды для достижения производственных целей.
Навыки процессного управления, оптимизации ресурсов и системного мышления, полученные на курсе, высоко ценятся в логистике, IT-компаниях, ритейле и сфере услуг. Они позволяют управлять любыми сложными операционными процессами, делая специалиста универсальным и востребованным в различных отраслях.
Классические принципы материальной и нематериальной мотивации по-прежнему актуальны, но сегодня они дополняются гибкими подходами и цифровыми инструментами анализа эффективности. Курс учит строить современные мотивационные системы, которые напрямую влияют на производительность и, как следствие, на доходность компании.
Курс предлагает не разрозненные теории, а целостную систему, проверенную на практике, с четкими алгоритмами внедрения изменений. Это позволяет не просто получить знания, а сразу применять их для построения работающей и прибыльной производственной модели в своей компании.