Программа ориентирована на руководителей и собственников бизнеса, которые сталкиваются с необходимостью глубокой модернизации процессов для сохранения конкурентоспособности. Она помогает сформировать целостное видение того, как технологии меняют рынки, и разработать стратегию внедрения изменений в своей компании. Цифровая трансформация бизнеса рассматривается не как набор точечных IT-решений, а как комплексный подход к перестройке операционной и управленческой модели.…
Получит диплом о переквалификации и навыки цифровизации, чтобы управлять IT-проектами и повысить свою ценность на рынке труда.
Выпускник гуманитарного вуза
Создаст портфолио и получит диплом для старта карьеры в цифровом бизнесе, а помощь с трудоустройством ускорит поиск первой работы.
Специалист, меняющий профессию
Наставник поможет освоить программирование для бизнеса, а диплом о переквалификации подтвердит новые компетенции в цифровизации.
Предприниматель для автоматизации
Курс даст практические навыки программирования для цифровой трансформации своего бизнеса и создание портфолио реализованных проектов.
Что вы получите
Трудоустройство
Помощь в развитии карьеры в области digital-трансформации.
Диплом
Диплом о переквалификации в сфере цифровизации бизнеса.
Куратор
Персональный куратор с опытом в бизнес-трансформации.
Портфолио
Разработка проекта по цифровизации для вашего портфолио.
Зарплата Руководителя цифровой трансформации в 2026 году
Растущий спрос
341+
вакансий
158 750 ₽
средняя
304 500 ₽
максимум
Москва: 200 000• СПб: 135 000• Удал: 135 000
Москва
200 000 ₽
Санкт-Петербург
135 000 ₽
Регионы
126 008 ₽
Удалёнка
135 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
63 713 ₽
2 года
90 000 ₽
3 года
174 500 ₽
спрос на специалистов, способных управлять интеграцией цифровых технологий в бизнес-процессы, останется высоким из-за продолжающейся цифровизации отраслей.
«Понимание принципов функционирования государственных информационных систем, процессов цифровой трансформации в государственном секторе. Опыт управления проектами, умение ставить задачи и контролироват»
Академия бизнеса MBA была основана в 2004 году. Она входит в холдинг MBA Consulting, который развивает образовательные проекты в сфере бизнеса. Школа предлагает обучение по различным направлениям, включая менеджмент, финансы, аналитику, маркетинг, психологию и программирование.
Методология трансформации — Программа курса построена на современных моделях внедрения цифровых решений в бизнес-процессы.
2
Преподаватели-практики — Занятия ведут эксперты с опытом реализации проектов цифровой трансформации в различных отраслях.
3
Кейсы и симуляции — Обучение включает разбор реальных кейсов и работу с симуляторами бизнес-среды.
4
Карьерные результаты — Выпускники курса применяют полученные знания для управления цифровыми изменениями в компаниях.
Вопросы и ответы
Стратегическое управление цифровой трансформацией — это комплексный подход, который меняет бизнес-модель и культуру компании, а не просто автоматизирует отдельные процессы. Программа GLOBAL MBA от Академии бизнеса MBA учит создавать долгосрочные стратегии, интегрируя технологии, данные и управление изменениями для достижения устойчивых конкурентных преимуществ.
Основу современных трансформаций составляют облачные вычисления, большие данные и аналитика, искусственный интеллект и интернет вещей (IoT). Однако успех зависит не от самих технологий, а от их грамотной интеграции в бизнес-процессы и стратегического управления данными, что является фокусом данной программы.
Да, это возможно и часто необходимо, фокус должен быть на переобучении и адаптации существующей команды. Ключевой задачей является управление изменениями — формирование нового мышления и компетенций, чему и обучает данный курс, помогая руководителям внедрять инновации, минимизируя сопротивление.
Это распространённое заблуждение. Успешная цифровая трансформация всегда инициируется и ведётся топ-менеджментом, так как требует стратегических решений и изменений во всех бизнес-единицах. Роль IT-департамента — техническая реализация, в то время как руководство определяет цели и трансформирует бизнес-модель.
Программа делает акцент на фундаментальных принципах стратегического планирования и управления изменениями, которые остаются актуальными несмотря на смену технологических трендов. Она учит не конкретным инструментам, а методологии адаптации и внедрения инноваций, что позволяет выпускникам эффективно реагировать на новые вызовы рынка.