Программа разработана для специалистов и руководителей, стремящихся выстроить системную работу с человеческим капиталом в организации. Она позволяет глубоко понять комплексный подход к HR-управлению , который выходит за рамки операционных задач и становится драйвером бизнес-результатов. Обучение буд…
Получит официальный документ о переподготовке, что укрепит позиции в профессии и откроет возможности для карьерного роста.
Менеджер, переходящий в HR
Курс даст системные знания по подбору и развитию персонала, а ментор поможет адаптировать управленческий опыт в HR-сфере.
Начинающий рекрутер
Комплексный подход к управлению персоналом расширит компетенции за рамки подбора, что необходимо для развития в HR-менеджменте.
Специалист, ищущий работу
Помощь с трудоустройством в сочетании с дипломом повысит конкурентоспособность на рынке труда в сфере управления персоналом.
Что вы получите
Трудоустройство
Карьерные консультации от экспертов отрасли.
Диплом
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Рассрочка
Оплата частями без переплат
Куратор
Персональный куратор для решения учебных вопросов.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Помощь с трудоустройством в сфере HR-менеджмента после завершения курса
✓Выдаётся диплом о прохождении программы по подбору и развитию персонала
✓Индивидуальная работа с наставником для развития HR-навыков
✓Практические задания для отработки комплексного подхода к HR-управлению
* На основе характеристик курса
Зарплата HR-менеджера в 2026 году
Стабильный
11 948+
вакансий
74 475 ₽
средняя
120 000 ₽
максимум
Москва: 100 000• СПб: 87 000• Удал: 70 000
Москва
100 000 ₽
Санкт-Петербург
87 000 ₽
Регионы
55 465 ₽
Удалёнка
70 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
62 570 ₽
2 года
75 000 ₽
3 года
100 000 ₽
В 2026 году спрос на HR-менеджеров с компетенциями в стратегическом управлении персоналом, аналитике данных и управлении изменениями останется высоким, особенно в технологических и быстрорастущих отраслях.
«Опыт работы HR от 5 лет. Обязательный опыт в B2B / сложном операционном бизнесе. Опыт в логистике / ВЭД / международных...»
Moscow Business Academy ведет образовательную деятельность на основании государственной лицензии №041221 от 30 декабря 2020 года и работает на рынке образования 15 лет. Академия позиционирует себя как одна из ведущих бизнес-школ на территории СНГ, экспортирующая программы MBA на глобальный рынок и имеющая пять филиалов за рубежом. В ее преподавательский состав входят более 165 международных экспертов, а общее число выпускников превышает 12 000 человек по всему миру.
Академия имеет ряд аккредитаций, включая ECICEL, Российскую ассоциацию бизнес-образования (РАБО), Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования (НАСДОБР) и Международную сеть качества электронного обучения (ELQN). Учебные планы ежегодно обновляются, а формат обучения включает лекции, выполнение заданий и обратную связь от преподавателей при поддержке кураторов.
Программа «Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению» входит в направление «Менеджмент». Обучение построено на практическом подходе с разбором кейсов и дает выпускникам диплом установленного образца. Академия также сотрудничает с корпоративными клиентами, предлагая создание образовательных программ под потребности бизнеса.
Государственная лицензия — Обучение проходит на основании государственной лицензии, что подтверждает качество образовательных программ.
2
Международные эксперты — Курсы ведут практикующие международные эксперты с опытом в бизнесе.
3
Актуальные учебные планы — Учебные планы ежегодно обновляются для соответствия современным требованиям HR-сферы.
4
Практическая направленность — Обучение включает разбор реальных кейсов и задач из области подбора и развития персонала.
Вопросы и ответы
Современному рекрутеру важно владеть инструментами для скрининга резюме, таких как HR-бота и системы на базе ИИ, а также платформами для проведения видеоинтервью. В рамках курса рассматриваются актуальные технологические решения, которые помогают оптимизировать процессы поиска и первичной оценки кандидатов, экономя время специалиста.
Да, оценивать гибкие навыки удалённо можно с помощью структурированных поведенческих интервью, кейс-методов и ассесмент-центров, адаптированных для онлайн-формата. Курс уделяет внимание проверенным методикам, которые позволяют выявить личностные и коммуникативные компетенции кандидата даже без личной встречи.
Прогрессивный подход смещает фокус с жёстких количественных показателей (KPI) в сторону целей и ключевых результатов (OKR), что способствует большей вовлечённости и гибкости команд. В программе курса разбираются принципы построения современных систем оценки эффективности, которые мотивируют сотрудников на развитие и достижение стратегических целей компании.
Это правда, и их дополняют цифровые профили в LinkedIn и профессиональных соцсетях, видеорезюме и портфолио проектов на GitHub или Behance. Обучение на курсе включает анализ современных каналов привлечения кандидатов и учит оценивать их профессиональный потенциал по новым, более информативным форматам самопрезентации.
Оценка по компетенциям фокусируется на конкретных поведенческих индикаторах, необходимых для успеха в должности, в то время как классическое собеседование часто бывает менее структурированным. Курс «Подбор и развитие персонала: комплексный подход к HR-управлению» учит применять эту методику, что позволяет с большей точностью прогнозировать будущую эффективность сотрудника в реальных рабочих ситуациях.