Курс «Бухгалтер. Экономист» (710ч)

Виды и принципы обособленных структурных подразделений — 4, Правовое регулирование взаимодействия обособленных структурных подразделений с головным офисом, а также между собой — 5, Правовые основы создания и использования обособленного имущества. Регистрация в государственных и налоговых органах — 5

• Виды и принципы обособленных структурных подразделений — 4
• Правовое регулирование взаимодействия обособленных структурных подразделений с головным офисом, а также между собой — 5
• Правовые основы создания и использования обособленного имущества. Регистрация в государственных и налоговых органах — 5
• Закрепить знания терминов раздела.
• Изучить способы расчета с филиалами и отделениями компании
• Принципы организации бухгалтерского учета расчетов с обособленными структурными подразделениями — 5
• Учетная политика организации, имеющей обособленные структурные подразделения, в целях бухгалтерского учета — 5
• Порядок отражения в бухгалтерском учете головного офиса и обособленных структурных подразделений осуществляемых ими операций, а также расчетов между ними — 6
• Структура и порядок оформления налоговой и бухгалтерской отчетности обособленных структурных подразделений — 5
• Проверка достоверности и правильности оформления бухгалтерской отчетности — 5
• Внутренний контроль данных бухгалтерской отчетности — 6

Сущность и задачи налогового учета — 4, Методические подходы к ведению налогового учета. Система регистров налогового учета — 5, Организация учетной политики для целей налогообложения — 5

• Сущность и задачи налогового учета — 4
• Методические подходы к ведению налогового учета. Система регистров налогового учета — 5
• Организация учетной политики для целей налогообложения — 5
• Налоговый учет прибыли и имущества организации — 5
• Налоговый учет НДС — 5
• Налоговый учет при специальных налоговых режимах — 6
• Страховые взносы на обязательное страхование — 5
• Налоговая отчетность организации — 5
• Сдача отчетности по телекоммуникационным каналам связи — 6

Системы и методы финансового анализа — 4, Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия — 5, Анализ рентабельности и деловой активности хозяйствующих субъектов — 5

• Системы и методы финансового анализа — 4
• Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности предприятия — 5
• Анализ рентабельности и деловой активности хозяйствующих субъектов — 5
• Процесс бюджетирования: сущность, задачи и его основные этапы — 5
• Виды бюджетов и методы их составления — 5
• Операционные и финансовые бюджеты — 6
• Теоретический базис управления денежными потоками организации — 5
• Анализ денежных потоков компании — 5
• Планирование и оптимизация денежных потоков организации — 6

Трудовые ресурсы организации, их состав и характеристика — 4, Производительность труда: методы оценки, факторы и резервы повышения — 4, Организация оплаты труда персонала — 4

• Трудовые ресурсы организации, их состав и характеристика — 4
• Производительность труда: методы оценки, факторы и резервы повышения — 4
• Организация оплаты труда персонала — 4
• Распределить показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
• Провести анализ системы трудовых ресурсов организации
• Издержки организации и себестоимость продукции — 4
• Ценовая политика организации — 4
• Прибыль организации и показатели рентабельности — 6
• Посчитать стоимость основного производства, прибыль от всего объема продукции, затраты и доходность нового заказа, а также совокупную прибыль.
• Вычислить доходы акционера
• Основные категории статистики как науки — 4
• Статистическое наблюдение — 4
• Сводка и группировка статистических данных — 6

Сущность и понятие стратегического управления. Элементы, определяющие стратегическое мышление — 4, Функциональный, процессный и элементный разрезы стратегического управления. Этапы стратегического управления — 4, Эталонные стратегии развития — 4

• Сущность и понятие стратегического управления. Элементы, определяющие стратегическое мышление — 4
• Функциональный, процессный и элементный разрезы стратегического управления. Этапы стратегического управления — 4
• Эталонные стратегии развития — 4
• Анализ среды организации — 4
• Стратегия развития деловой единицы. Методы стратегического анализа — 4
• Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы — 6
• Определить этапы жизненного цикла продукта или бизнеса по портфельным моделям.
• Исследовать систему стратегического управления
• Бизнес-планирование — 4
• Выбор системы стратегического управления — 4
• Определение эффективности стратегии. Стратегический контроллинг — 6

Основные принципы организации финансового менеджмента — 4, Базовые концепции финансового менеджмента — 5, Теория структуры капитала и дивидендной политики — 5

• Основные принципы организации финансового менеджмента — 4
• Базовые концепции финансового менеджмента — 5
• Теория структуры капитала и дивидендной политики — 5
• Информационное обеспечение финансового менеджмента — 5
• Методы и методики анализа финансового состояния предприятия — 5
• Диагностика банкротства — 6
• Экономическая сущность и задачи управления капиталом — 5
• Методический инструментарий оценки стоимости капитала — 5
• Механизм управления структурой капитала предприятия — 6

Управленческий учет в системе управления предприятием — 4, Затраты и их классификация. Распределение затрат и калькуляция себестоимости продукции — 5, Метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции — 5

• Управленческий учет в системе управления предприятием — 4
• Затраты и их классификация. Распределение затрат и калькуляция себестоимости продукции — 5
• Метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции — 5
• Заполнить таблицу с основными видами калькуляций.
• Выполнить практические задания на определение элементов систем затрат.
• Попроцессный, попередельный и позаказный методы учета затрат и калькулирования продукции — 5
• Нормативный метод и метод калькулирования сокращенной себестоимости продукции — 5
• Принятие управленческих решений — 6
• Составить план прихода денег.
• Найти общие постоянные расходы.
• Рассчитать маржу и операционный финансовый результат методом директ-костинга
• Управление, финансовое планирование и прогнозирование — 5
• Бюджетирование на предприятии — 5
• Финансирование текущей деятельности предприятия — 6

Теоретические и методологические основы налогового планирования — 4, Налоговая оптимизация и инструменты налогового планирования — 5, Налоговый менеджмент и эффективность налогообложения в рыночной экономике — 5

• Теоретические и методологические основы налогового планирования — 4
• Налоговая оптимизация и инструменты налогового планирования — 5
• Налоговый менеджмент и эффективность налогообложения в рыночной экономике — 5
• Методики определения налоговой нагрузки на организацию (часть 1) — 5
• Методики определения налоговой нагрузки на организацию (часть 2) — 5
• Формирование налогового бюджета экономического субъекта — 6
• Основные понятия и модели налоговой политики — 5
• Основные принципы и правила оптимальной налоговой политики (часть 1) — 5
• Основные принципы и правила оптимальной налоговой политики (часть 2) — 6

Понятие и функции риска — 4, Классификация рисков — 5, Процедуры управления риском — 5

• Понятие и функции риска — 4
• Классификация рисков — 5
• Процедуры управления риском — 5
• Классификация финансовых рисков — 5
• Методы управления финансовыми рисками — 5
• Бюджетирование как метод управления финансовыми рисками — 6
• Анализ риска в инвестиционных расчетах — 5
• Анализ риска инвестиционного портфеля — 5
• Метод Монте-Карло — 6
• Перечислить шаги оценки рисков.
• Изучить метод «Монте-Карло» на задании