Курс Менеджер по управлению проектами (620ч) от НИИДПО: обзор

Программа

7 модулей·51 тема

Методы определения товарных и географических границ работы организации., Мегатренды и макросреда: определение, принципы анализа., Анализ отрасли и рынка.

Методы определения товарных и географических границ работы организации.
Мегатренды и макросреда: определение, принципы анализа.
Анализ отрасли и рынка.
Анализ внутриотраслевой и рыночной конкуренции.
Анализ потребительского позиционирования организации и её конкурентов.
Стратегические конкурентные карты: принципы, методики построения.
Определение конкурентоспособности предприятия. Плюсы и минусы существующих методов оценки конкурентоспособности.
PESTEL-анализ и сценарное планирование.
Альтернативные варианты развития предприятия.

Анализ внутренней среды компании и её основных элементов., Анализ жизненного цикла организации., Анализ организационной структуры и корпоративной культуры.

Анализ внутренней среды компании и её основных элементов.
Анализ жизненного цикла организации.
Анализ организационной структуры и корпоративной культуры.
Взаимосвязь корпоративной культуры и жизненного цикла предприятия.
Формирование цепочки создания ценности.
Ресурсный потенциал предприятия: определение, методы анализа.
Метод SWOT-анализа. Выявления сильных и слабых сторон предприятия.

Понятие проекта. Классификация проектов., Управление проектами: этапы, принципы, возможные проблемы., Участники проекта.

Понятие проекта. Классификация проектов.
Управление проектами: этапы, принципы, возможные проблемы.
Участники проекта.
Основные подходы к управлению проектами.
Жизненный цикл проекта. Этапы и их особенности.
Определение целей проекта. Иерархия целей и задач.
Планирование и реализация проекта. Контроль реализации.
Закрытие проекта.
Управление рисками проекта.

Бизнес-планирование: определение, принципы. Обоснование инвестиционных проектов, сделки M&A., Методы оценки эффективности реализации бизнес-планов., Маркетинговое обоснование инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.

Бизнес-планирование: определение, принципы. Обоснование инвестиционных проектов, сделки M&A.
Методы оценки эффективности реализации бизнес-планов.
Маркетинговое обоснование инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.
Примеры бизнес-планов: организация предприятия сферы услуг, открытие розничного предприятия, организация производства.

Человеческие ресурсы и методы управления ими., Жизненный цикл проекта. Особенности, этапы., Командная работа в процессе реализации проекта.

Человеческие ресурсы и методы управления ими.
Жизненный цикл проекта. Особенности, этапы.
Командная работа в процессе реализации проекта.
Управление коммуникациями и коммуникационными потоками в проекте. Распределение коммуникационных потоков между членами команды проекта.
Принципы проведения деловой беседы. Деловая этика.
Деловое совещание. Деловая переписка, ведение переговоров.

Определение понятий «неопределённость» и «риск»., Классификация рисков., Влияние рисков на бизнес-процесс и реализацию проектов в России и других странах.

Определение понятий «неопределённость» и «риск».
Классификация рисков.
Влияние рисков на бизнес-процесс и реализацию проектов в России и других странах.
Управление рисками. Функции рисков. Направления развития управления рисками.
Определение и анализ рисков. Этапы процесса выявления рисков.
Работа с рисками. Принципы контроля и мониторинга.
Логистика проекта.
Заключение контрактов. Планирование подписания и исполнения контрактов.
Критерии выбора поставщиков для закупочной деятельности.

Владелец продукта и его роль. Главный владелец продукта., Концепция продукта и её планирование. Видение продукта., Потребности покупателя и свойства продукта. Функциональные и нефункциональные свойства.

Владелец продукта и его роль. Главный владелец продукта.
Концепция продукта и её планирование. Видение продукта.
Потребности покупателя и свойства продукта. Функциональные и нефункциональные свойства.
Дорожная карта продукта.
Бэклог продукта: понятие, свойства, принципы использования.
Планирование релиза. Затраты и функциональность. Быстрые и частые релизы.
Работа на совещаниях по спринту. Ретроспективный анализ спринта.

О школе НИИДПО

Официальное наименование: АНО ДПО «Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения»

НИИДПО основан в 2016 году и является частью холдинга Skillfolio, специализирующегося на образовательных проектах. Школа работает в нескольких направлениях, включая педагогику, психологию, менеджмент, медицину, а также сферы красоты, здоровья, спорта и финансов.

791 курсов в каталоге

Преимущества школы

Практико-ориентированная программа — Курс сфокусирован на реальных инструментах управления проектами, включая Agile и Waterfall.

Преподаватели-практики — Занятия ведут действующие менеджеры проектов с опытом в различных отраслях.

Гибкий учебный план — Программа позволяет адаптировать обучение под текущие задачи в управлении проектами.

Актуальные учебные материалы — Слушатели получают доступ к современным кейсам и методикам в сфере проектного менеджмента.

Сравнить НИИДПО с другими школами

Сравниваем по рейтингу, отзывам, ценам и помощи с трудоустройством — по реальным данным каталога.

НИИДПО или Skillbox НИИДПО или Skyeng НИИДПО или Нетология НИИДПО или Яндекс Практикум Все аналоги НИИДПО →

Вопросы и ответы

Нет, это разные роли, хотя термины часто путают. Проектный менеджер (project manager) фокусируется на управлении проектом от идеи до сдачи, в то время как проджект-менеджер (product manager) отвечает за стратегию и развитие самого продукта на протяжении всего его жизненного цикла. Данный курс готовит именно проектных менеджеров, давая комплексные навыки для управления проектами в различных сферах.

Да, техническое образование не является обязательным требованием для старта в профессии. Успех в управлении проектами больше зависит от освоения методологий (таких как Agile, Waterfall), soft skills и понимания бизнес-процессов. Курс от НИИДПО построен так, чтобы дать эти фундаментальные знания и практические инструменты, независимо от исходного бэкграунда.

Выбор инструмента зависит от сферы и методологии работы. Для IT-проектов и Agile-подходов часто требуется глубокое знание Jira, тогда как для общих бизнес-задач может хватить Trello или Asana. В рамках курса вы познакомитесь с принципами работы ключевых инструментов, что позволит вам быстро адаптироваться к любому софту, принятому в компании заказчика.

Это распространённое заблуждение. Работа с документацией — лишь часть процесса. Современный менеджер проектов в первую очередь коммуникатор, лидер и решатель проблем, который координирует команду, управляет рисками и следит за достижением бизнес-целей. Курс делает акцент на этой практической стороне, моделируя реальные ситуации для отработки именно этих навыков.

Ключевое отличие — структурированная практика и обратная связь. Самостоятельное изучение даёт теорию, но не формирует навык применения методологий в смоделированных реальных условиях. Данный курс построен на проектном подходе, где вы сразу решаете прикладные задачи, что позволяет наработать портфолио и уверенность для реальных рабочих процессов.

Отзывыо школе НИИДПО

Отзывы о НИИДПО

Вита Маслова7 окт. 2026 г.

Плюсы: Очень понравилось обучение! Большой плюс в том, что учиться можно полностью онлайн, без необходимости куда-то…

Артем Литовченко13 авг. 2026 г.

Плюсы: Понравилось качество и доступность цен особено расрочка 0 процентов на 24 месяца без первого взноса Также…

Hanks13 сент. 2026 г.

Плюсы: Обучали четко, не дорого и достаточно хорошо Прошёл обучение в НИИДПО на бизнес-тренера. Учился полностью…

Сохи Ли Ли5 окт. 2026 г.

Плюсы: Рассрочка без процентов на 24 месяца Минусы: Не обнаружила Полностью училась онлайн,не выезжая в универ. Хорошо…

Матвей Бороденков4 окт. 2026 г.

Обучение проходит полностью онлайн,что очень удобно.Понравилось,что можно выбрать любую профессию - например…

Дарья Пурихова1 окт. 2026 г.

Плюсы: Учился полностью онлайн, без посещений, что очень удобно. Понравилась рассрочка 0% на 24 месяца без первого…

Варя Шевцова28 сент. 2026 г.

Плюсы: Решила кардинально сменить сферу и пойти на бухгалтерский учет и налогообложение. Очень переживала, но формат…

Анастасия Смирнова16 сент. 2026 г.

Проходила обучение в онлайн-институте дополнительного профессионального образования по программе «Клиническая…

Мария Павлович25 авг. 2026 г.

Плюсы: Очень удобный формат обучения — полностью онлайн, можно учиться в любое время. Материалы остаются доступными…

Оксана Бобинина24 авг. 2026 г.

Понравилось, что обучение полностью дистанционно, не нужно лично посещать здание колледжа. Преподаватели очень понятно…

Алексей Алексеев17 авг. 2026 г.

Плюсы: Хороший институт для дистанционного обучения. Проходил переподготовку, всё устроило: удобный личный кабинет…

Анастасия Симонова17 авг. 2026 г.

Плюсы: Курсы онлайн и без жёсткого расписания, это помогло мне совмещать работу с учёбой. После завершения курса…

Анастасия Симонова17 авг. 2026 г.

Плюсы: Училась онлайн, поэтому спокойно могла совмещать работу с учёбой. После завершения курса материалы остаются…

Александра3 апр. 2025 г.

Плюсы: Все доходчиво, без "воды" Минусы: Ничего критического Прошло около 2 месяцев, как тут прохожу курс…

Елена Крупина3 апр. 2025 г.

Я училась в институте на курсах профессиональной подготовки. Направление - "Бухгалтерский учет и налогообложение"…

Кристина2 апр. 2025 г.

Плюсы: Я долго искала подходящие курсы и не ошиблась с выбором обратившись в этот учебный центр. Курс "Ландшафтный…

Анна29 нояб. 2024 г.

Учиться очень нравиться, программа насыщенная, лекции без воды. Все хорошо структурировано, есть хорошая обратная…

Наталья7 авг. 2023 г.

Здравствуйте. Прошла обучение пока 1 модуля. Всё очень хорошо, доступная информация. Много интересного узнала…

Светлана22 июл. 2023 г.

Прошла вторую тему с большим удовольствием. Казалось бы такой обширный материал, но так грамотно упакован! Все…

Наталья26 июн. 2023 г.

Очень понравился профессиональный подход преподавателя к моим проблемам возникшим во время сдачи практической части…

Анастасия16 нояб. 2022 г.

Прохожу курс повышения квалификации в НИИДПО по кадровому делу и в восторге. Хороший выбор преподавателей и материалов…

Анна15 нояб. 2022 г.

Учиться в НИИДПО понравилось, удобно, интересно и главное доступно. Обучение дистанционное – можно смотреть вебинары…

Ольга6 нояб. 2022 г.

На всех этапах обучения в НИИДПО не пришлось ни разу появляться в учебном центре, даже на экзамене. И самое главное…

Артем1 нояб. 2022 г.

С уверенностью рекомендую АНО "НИИДПО". Здесь я поднял свои навыки и, наконец, разобрался в налогообложении…

Ксюша25 окт. 2022 г.

Классный формат. С удаленным обучением столкнулась впервые, оказалось это нереально удобно! Комфортный график…

Евгения15 окт. 2022 г.

Для перехода на новую работу, мне необходимо было повысить уровень владения программой 1С: управление торговлей. Всего…

Курс «1С: Бухгалтерия предприятия» (108ч)

Мария7 окт. 2022 г.

Прохожу программу профессиональной переподготовки по бухгалтерскому учету в бюджетной организации. Спасибо экспертам…

Наталья2 сент. 2022 г.

Обучалась здесь с большим интересом. Не смотря на то, что у меня за плечами 10 лет стажа и опыта в сфере аудита…

Сергей11 июн. 2022 г.

Второй раз обучаюсь в НИИДПО, и опять все на высшем уровне. Информация подается кратко и понятно. Если что-то не ясно…

Екатерина9 июн. 2022 г.

Преподаватели замечательные, особенно Кушнарева Е.В., ведущая большую часть профильных дисциплин. Для меня важны…

Отзывы о НИИДПО

Курс «Менеджер по управлению проектами» (620ч)

О курсе

Кому подойдёт

Менеджер без профильного образования

Специалист, желающий сменить сферу

Руководитель отдела или направления

Начинающий координатор проектов

Программа

Что вы получите

Плюсы и минусы

Зарплата Менеджера проектов — по вакансиям за апрель 2026

Рост зарплаты по опыту

Сколько платят по этой профессии

О школе НИИДПО

Преимущества школы

Сравнить НИИДПО с другими школами

Вопросы и ответы

Отзывыо школе НИИДПО

Оставить отзыв

Ещё курсы по направлению «Менеджмент»

Похожие курсы

Другие курсы школы «НИИДПО»

Курсы для профессионалов

Промокод НИИДПО

Промокод НИИДПО — скидка 5%