Курс «Менеджер по управлению проектами» (620ч)

Методы определения товарных и географических границ работы организации., Мегатренды и макросреда: определение, принципы анализа., Анализ отрасли и рынка.

• Методы определения товарных и географических границ работы организации.
• Мегатренды и макросреда: определение, принципы анализа.
• Анализ отрасли и рынка.
• Анализ внутриотраслевой и рыночной конкуренции.
• Анализ потребительского позиционирования организации и её конкурентов.
• Стратегические конкурентные карты: принципы, методики построения.
• Определение конкурентоспособности предприятия. Плюсы и минусы существующих методов оценки конкурентоспособности.
• PESTEL-анализ и сценарное планирование.
• Альтернативные варианты развития предприятия.

Анализ внутренней среды компании и её основных элементов., Анализ жизненного цикла организации., Анализ организационной структуры и корпоративной культуры.

• Анализ внутренней среды компании и её основных элементов.
• Анализ жизненного цикла организации.
• Анализ организационной структуры и корпоративной культуры.
• Взаимосвязь корпоративной культуры и жизненного цикла предприятия.
• Формирование цепочки создания ценности.
• Ресурсный потенциал предприятия: определение, методы анализа.
• Метод SWOT-анализа. Выявления сильных и слабых сторон предприятия.

Понятие проекта. Классификация проектов., Управление проектами: этапы, принципы, возможные проблемы., Участники проекта.

• Понятие проекта. Классификация проектов.
• Управление проектами: этапы, принципы, возможные проблемы.
• Участники проекта.
• Основные подходы к управлению проектами.
• Жизненный цикл проекта. Этапы и их особенности.
• Определение целей проекта. Иерархия целей и задач.
• Планирование и реализация проекта. Контроль реализации.
• Закрытие проекта.
• Управление рисками проекта.

Бизнес-планирование: определение, принципы. Обоснование инвестиционных проектов, сделки M&A., Методы оценки эффективности реализации бизнес-планов., Маркетинговое обоснование инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.

• Бизнес-планирование: определение, принципы. Обоснование инвестиционных проектов, сделки M&A.
• Методы оценки эффективности реализации бизнес-планов.
• Маркетинговое обоснование инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.
• Примеры бизнес-планов: организация предприятия сферы услуг, открытие розничного предприятия, организация производства.

Человеческие ресурсы и методы управления ими., Жизненный цикл проекта. Особенности, этапы., Командная работа в процессе реализации проекта.

• Человеческие ресурсы и методы управления ими.
• Жизненный цикл проекта. Особенности, этапы.
• Командная работа в процессе реализации проекта.
• Управление коммуникациями и коммуникационными потоками в проекте. Распределение коммуникационных потоков между членами команды проекта.
• Принципы проведения деловой беседы. Деловая этика.
• Деловое совещание. Деловая переписка, ведение переговоров.

Определение понятий «неопределённость» и «риск»., Классификация рисков., Влияние рисков на бизнес-процесс и реализацию проектов в России и других странах.

• Определение понятий «неопределённость» и «риск».
• Классификация рисков.
• Влияние рисков на бизнес-процесс и реализацию проектов в России и других странах.
• Управление рисками. Функции рисков. Направления развития управления рисками.
• Определение и анализ рисков. Этапы процесса выявления рисков.
• Работа с рисками. Принципы контроля и мониторинга.
• Логистика проекта.
• Заключение контрактов. Планирование подписания и исполнения контрактов.
• Критерии выбора поставщиков для закупочной деятельности.