Курс «Руководитель школы, гимназии, колледжа» (108ч)
О курсе
Читать 3 мин·2 мес обучения
Программа профессиональной переподготовки разработана для действующих и будущих управленцев сферы образования, стремящихся систематизировать свои знания и получить официальный документ для занятия руководящей должности. Она решает задачу формирования комплексного управленческого мышления, необходимого для эффективного администрирования современного учебного заведения. Курс будет особенно полезен педагогам, планирующим карьерный рост, и специалистам, уже работающим в сфере менеджмента образовательных организаций.
Курс систематизирует управленческие навыки и даёт официальный диплом для подтверждения квалификации в сфере менеджмента образования.
Учитель, стремящийся к руководству
Программа позволяет получить необходимую управленческую компетенцию и диплом для перехода на административную должность в учебном заведении.
Администратор без педагогического образования
Курс предоставляет профильные знания в менеджменте образовательной организации и диплом о переподготовке для легитимизации своей руководящей роли.
Специалист, меняющий сферу
Дипломная переподготовка в области менеджмента позволяет сменить карьерную траекторию и войти в управление образовательными учреждениями.
Программа
3 модуля·17 тем
Правовые основы деятельности образовательной организации, Источники финансирования образовательных организаций. Платные услуги в образовании, Правовой статус руководителя образовательной организации
Правовые основы деятельности образовательной организации
Источники финансирования образовательных организаций. Платные услуги в образовании
Правовой статус руководителя образовательной организации
Отработать умение использовать профессионально-ориентированную терминологию в практической деятельности.
Основы документооборота в образовательной организации. Внедрение информационных технологий, Кадровое делопроизводство и защита персональных данных образовательной организации, Отчетность образовательных организаций
Основы документооборота в образовательной организации. Внедрение информационных технологий
Кадровое делопроизводство и защита персональных данных образовательной организации
Отчетность образовательных организаций
Сформировать пакет локальных актов, используемых в деятельности образовательной организации (составить макеты).
Сформировать приказ об увольнении.
Решить задачу на определение правомерности действий сотрудника.
Подготовить распоряжения образовательной организации.
Контроль и надзор за деятельностью образовательных организаций. Мониторинг образовательной деятельности, Противодействие коррупции в образовательных организациях, Юридические последствия нарушений законодательства о ведении образовательной деятельности и персональная ответственность руководителя
Контроль и надзор за деятельностью образовательных организаций. Мониторинг образовательной деятельности
Противодействие коррупции в образовательных организациях
Юридические последствия нарушений законодательства о ведении образовательной деятельности и персональная ответственность руководителя
Решить практические задачи на отработку навыков выполнения требований контрольно-надзорных органов при проведении проверок.
Соотнести размеры и виды взятки.
Выполнить задания на определение ответственности за правонарушения.
Что вы получите
Трудоустройство
Подготовка к руководящей должности в образовании.
Диплом
Диплом о профессиональной переподготовке руководителя.
Гарантия возврата
Честные условия возврата денег
Куратор
Индивидуальное сопровождение куратором на курсе.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Помощь с трудоустройством для руководителей образовательных учреждений
✓Выдача диплома о профессиональной переподготовке
✓Работа с персональным наставником в процессе обучения
✓Выполнение практических заданий для отработки навыков управления
✓Быстрый результат обучения за короткий срок (108 часов)
* На основе характеристик курса
Зарплата Руководителя образовательного учреждения — по вакансиям за апрель 2026
Стабильный
4 425+
вакансий
112 500 ₽
средняя
225 000 ₽
максимум
Москва: 128 075• СПб: 85 000• Удал: 125 575
Москва
128 075 ₽
Санкт-Петербург
85 000 ₽
Регионы
98 819 ₽
Удалёнка
125 575 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
66 840 ₽
2 года
119 160 ₽
3 года
120 000 ₽
спрос на квалифицированных управленцев в сфере образования сохранится в связи с цифровой трансформацией школ и необходимостью внедрения новых образовательных стандартов.
«...в должности завуча или директора школы / лицея / гимназии / образовательного центра (обязательное условие). Умение эффективно формировать команду, управлять ею, обучать, развивать...»
Официальное наименование: АНО ДПО «Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения»
Национальный исследовательский институт дополнительного профессионального образования был основан в 2013 году. Институт реализует программы в различных направлениях, включая педагогику, психологию, менеджмент, медицину, сферу красоты и здоровья, спорт и финансы.
Современный руководитель школы или колледжа — это стратег и лидер, который совмещает педагогическую экспертизу с управленческими навыками: финансовым планированием, проектным менеджментом, работой с командой и цифровыми ресурсами. В отличие от классического завуча, сфокусированного на учебном процессе, сегодняшний директор должен эффективно управлять всей экосистемой учреждения в условиях постоянных изменений.
Да, управленческий опыт из бизнес-среды крайне ценен для решения административных, финансовых и стратегических задач образовательной организации. Однако для легитимности и глубокого понимания специфики необходимо либо базовое педагогическое образование, либо дополнительная профессиональная переподготовка в сфере управления образованием, которая даст знание нормативной базы и образовательных процессов.
Роль трансформируется от администратора к архитектору образовательной среды, который внедряет цифровые инструменты, формирует гибкие учебные планы и создает условия для персонализированного обучения. Современный руководитель должен не только следить за исполнением стандартов, но и инициировать инновации, обеспечивая технологическую и методическую готовность коллектива к изменениям.
Ключевые вызовы включают строгое соблюдение Федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС), сложную процедуру лицензирования и аккредитации, а также управление в условиях меняющегося законодательства в сфере образования и трудового права. Понимание этой базы критически важно для минимизации рисков и обеспечения устойчивого развития учреждения.
Программа построена на анализе актуальных управленческих ситуаций и разборе реальных кейсов, с которыми сталкиваются директора образовательных организаций. Это позволяет отработать навыки принятия решений по кадровым вопросам, распределению ресурсов, разрешению конфликтов и стратегическому планированию в условиях, максимально приближенных к практике.
