Программа профессионального роста предназначена для специалистов по кадрам, стремящихся к стратегическим управленческим позициям. Она решает задачу системного расширения компетенций, необходимых для перехода от операционной работы к руководству целым направлением. Этот путь подходит тем, кто планирует возглавить кадровую службу и хочет получить для этого глубокую теоретическую базу и практические управленческие инструменты.
В процессе обучения осваиваются современные подходы к управлению человеческими ресурсами, включая стратегическое планирование и разработку кадровой политики.
Курс позволит систематизировать опыт и получить диплом для карьерного роста до руководящей должности в HR-службе.
Руководитель без HR-образования
Диплом о переподготовке даст необходимые управленческие компетенции для эффективного руководства кадровой службой.
Карьерист из смежной области
Переподготовка в сфере менеджмента позволит сменить профессиональную сферу и занять позицию руководителя в HR.
Сотрудник, готовящийся к повышению
Курс предоставит формальные основания и управленческие навыки для назначения на должность начальника отдела кадров.
Программа
22 модуля·173 темы
Трудовой договор: заключение, изменений условий, Рабочее время и время отдыха, Трудовой распорядок. Дисциплина труда
Трудовой договор: заключение, изменений условий
Рабочее время и время отдыха
Трудовой распорядок. Дисциплина труда
Оплата труда, гарантии и компенсации работникам
Гарантии и компенсации при расторжении трудового договора
Решение практических задач на определение предмета трудового права, правомерности действий работника. Анализ понятия «трудовое испытание». Составление подробного алгоритма действий кадрового работника при приеме на работу нового сотрудника
Политика организации в области защиты персональных данных, Документы, регламентирующие защиту персональных данных кандидатов и работников, Процедуры и регламенты работы кадровой службы в рамках соблюдения законодательства о защите персональных данных
Политика организации в области защиты персональных данных
Документы, регламентирующие защиту персональных данных кандидатов и работников
Процедуры и регламенты работы кадровой службы в рамках соблюдения законодательства о защите персональных данных
Порядок проверки защиты персональных данных Роспотребнадзором
Административная и уголовная ответственность за нарушение законодательства о защите персональных данных
Составление инструкции для специалиста по управлению персоналом с планом действий по внедрению системы защиты ПД в организации.
Разработка документа «Положение об обработке персональных данных» для организации.
Оформление списка с перечнем документов, которые должен иметь оператор ПД во исполнение требований законодательства в области персональных данных.
Оформление Приказа о назначении лиц, ответственных за организацию обработки ПД и перечне мер по защите ПД
Виды гарантий и компенсаций и их классификации, Гарантии при заключении трудового договора, Гарантии и компенсации при расторжении трудового договора
Виды гарантий и компенсаций и их классификации
Гарантии при заключении трудового договора
Гарантии и компенсации при расторжении трудового договора
Гарантии и компенсации при командировках, переезде работодателя и при совмещении работы с обучением
Гарантии и компенсации работникам при исполнении ими государственных или общественных обязанностей
Другие гарантии и компенсации
Решение практической задачи и составление подробного алгоритма действий в сфере предоставления работникам гарантий и компенсаций, проведение анализа практической ситуации.
Особенности регулирования труда руководителей организаций, Труд лиц, работающих по совместительству. Регулирование труда работников в возрасте до восемнадцати лет, Особенности регулирования труда женщин и лиц с семейными обязанностями
Особенности регулирования труда руководителей организаций
Труд лиц, работающих по совместительству. Регулирование труда работников в возрасте до восемнадцати лет
Особенности регулирования труда женщин и лиц с семейными обязанностями
Регулирование труда надомников, дистанционных работников, работающих у работодателей — физических лиц
Труд лиц, работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях
Особенности регулирования труда работников транспорта, педагогических работников
Определение порядка предоставления гарантий женщинам и лицам с семейными обязанностями, работа с документами при дистанционной работе
Решение практических задач по расчету процентной надбавки работающим в северных районах
Профессиональный стандарт «Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)», Профессиональный стандарт «Педагог-психолог (психолог в сфере образования)», Профессиональный стандарт «Специалист в области охраны труда»
Профессиональный стандарт «Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)»
Профессиональный стандарт «Педагог-психолог (психолог в сфере образования)»
Профессиональный стандарт «Специалист в области охраны труда»
Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»
Профессиональный стандарт «Бухгалтер»: анализ функциональной карты
Профессиональный стандарт «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией» и «Специалист по управлению документацией»
Определение правомерности присвоения определенного уровня квалификации в соответствии с профессиональным стандартом. Заполнения таблицы на определение уровня квалификации. Выполнение практических заданий на определение элементов системы внедрения профессиональных стандартов.
Разрешительная документация для трудоустройства иностранных граждан, Прием на работу иностранных граждан, временно и постоянно проживающих на территории РФ, Прием на работу иностранных граждан с видом на жительство на территории РФ
Разрешительная документация для трудоустройства иностранных граждан
Прием на работу иностранных граждан, временно и постоянно проживающих на территории РФ
Прием на работу иностранных граждан с видом на жительство на территории РФ
Прием на работу граждан стран — участниц ЕАЭС: Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Армении
Прием на работу иностранных граждан, временно пребывающих на территории России
Проверки и меры ответственности работодателя за нарушение порядка использования иностранной рабочей силы
Решение практических задач по определению полноты предоставленных иностранцами, временно и постоянно проживающими на территории РФ, необходимых для трудоустройства документов и соблюдению порядка приема их на работу.
Выполнение заданий на описание алгоритма и составление пакета документов по приему на работу в России визового и безвизового иностранца.
Кадровый документооборот, Учет и отчетность кадровой службы, Состав и виды кадровой документации
Кадровый документооборот
Учет и отчетность кадровой службы
Состав и виды кадровой документации
Состав и оформление документов при приеме на работу
Документирование движения персонала
Порядок оформления приказов по личному составу и оформление личных карточек
Организация работы с кадровой документацией и хранения документов
Анализ элементов процедуры приема работника на работу и увольнения с работы.
Заполнение таблицы с видами документов и определение соответствующим им срокам хранения с основаниями. Комплексное задание по всем модулям дисциплины с решением практической задачи.
Подготовка кадровой службы к проверке Государственной инспекцией труда, Проверки Государственной инспекцией труда кадровой службы, Типичные ошибки, выявляемые при проверке ГИТ
Подготовка кадровой службы к проверке Государственной инспекцией труда
Проверки Государственной инспекцией труда кадровой службы
Типичные ошибки, выявляемые при проверке ГИТ
Взаимодействие кадровой службы с Социальным фондом РФ
Взаимодействие кадровой службы и Прокуратуры
Взаимодействие кадровой службы с военкоматами и службой занятости
Решение практических заданий по подготовке кадровой службы к проверке ГИТ; проведению анализа результатов проверок кадровой службы ГИТ; предложение путей исправлений выявленных ошибок в ведении документации;
Решение практических заданий по вопросам: аудита Трудового договора по проверочным листам ГИТ на соответствие требованиям трудового законодательства РФ; определения квоты рабочих мест для инвалидов по регионам РФ; рассмотрения двойного надзора за соблюдением трудового законодательства: взаимодействие органов Прокуратуры и Государственной инспекции по труду.
Основные операции при работе с формами в «1С: Зарплата и управление персоналом», Формирование структуры предприятия и штатного расписания, Оформление приема на работу и кадровых перемещений
Основные операции при работе с формами в «1С: Зарплата и управление персоналом»
Формирование структуры предприятия и штатного расписания
Оформление приема на работу и кадровых перемещений
Расчет и выплата заработной платы
Формирование отчетов и справок
Подготовка документов к печати
Выполнение заданий в демо-версии системы «1С: Зарплата и управление персоналом»: по заданным параметрам составление справки 2-НДФЛ, отчета по перечислениям в социальные фонды, справки о среднем заработке работника. Составление алгоритма исправлений текста в печатной форме документа.
Виды учета рабочего времени, Табель учета рабочего времени, Особенности учета некоторых категорий работников
Виды учета рабочего времени
Табель учета рабочего времени
Особенности учета некоторых категорий работников
Кадровые документы, отражающие режим рабочего времени
Документы, регламентирующие учет, режимы рабочего времени
Отработка теоретических понятий дисциплины методом решения практических задач.
Формы заключения трудового договора. Обязательное содержание трудового договора согласно ст. 57 ТК РФ, Особенности закрепления условий оплаты труда в договоре с работником при повременной, окладно-премиальной и сдельной оплате труда, Возможности признания трудового договора незаключенным или недействительным. Особенности внесения изменений и дополнений в трудовой договор
Формы заключения трудового договора. Обязательное содержание трудового договора согласно ст. 57 ТК РФ
Особенности закрепления условий оплаты труда в договоре с работником при повременной, окладно-премиальной и сдельной оплате труда
Возможности признания трудового договора незаключенным или недействительным. Особенности внесения изменений и дополнений в трудовой договор
Особенности содержания срочного трудового договора
Трудовой договор с несовершеннолетним работником. Трудовой договор при дистанционном характере работы
Ученический договор: содержание, сроки и форма заключения
Основные ошибки при составлении трудового договора и способы их устранения
Ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства в части составления и содержания трудового договора
Оформление временного трудового договора, согласно регламенту и вводным данным. Оформление документов при заключении трудового договора с работником. Формирование перечня документов для трудоустройства несовершеннолетнего сотрудника. Определение условий ученического договора, не соответствующих законодательству.
Заполнение таблицы с перечнем ошибок в дополнительных условиях трудового договора. Анализ ошибок, которые противоречат действующему трудовому законодательству со ссылкой на источник. Оформление таблицы штрафов за нарушения трудового законодательства. Выполнение кейса с условиями заключения трудового договора.
Документирование расторжения трудового договора по соглашению сторон. Прекращение срочного трудового договора, Документирование расторжения трудового договора по собственному желанию работника, Документирование расторжения трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон: в связи со смертью работника, с призывом на военную службу, с неизбранием на должность и др.
Документирование расторжения трудового договора по соглашению сторон. Прекращение срочного трудового договора
Документирование расторжения трудового договора по собственному желанию работника
Документирование расторжения трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон: в связи со смертью работника, с призывом на военную службу, с неизбранием на должность и др.
Документирование расторжения трудового договора в связи с сокращением численности и/или штата работников организации
Документирование расторжения трудового договора в случае однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей
Документирование расторжения трудового договора в случае несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации
Аудит процедуры документирования расторжения трудового договора, работа с чек-листами приказа об увольнении
Выполнение задания на отработку алгоритма действий сотрудника кадровой службы при увольнении по сокращению, нарушению трудовых обязанностей и вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.
Производительность труда, Рынок труда и его модели, Занятость населения и безработица
Производительность труда
Рынок труда и его модели
Занятость населения и безработица
Корпоративное управление трудом
Трудовое поведение персонала предприятия
Социальное партнерство в сфере труда
Решение практических задач на определение способа анализа рынка труда.
Проведение анализа управления трудовыми процессами в избранной организации.
Содержание и задачи нормирования труда, Рабочее время и его классификация, Методы изучения затрат рабочего времени
Содержание и задачи нормирования труда
Рабочее время и его классификация
Методы изучения затрат рабочего времени
Методы нормирования труда
Нормирование труда на предприятии
Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих
Нормирование труда при повременной и сдельной оплатах труда
Нормирование различного вида производственных работ
Выполнение практических заданий на установление, замену и пересмотр норм труда.
Решение практических задач на расчет норм выработки, определение новой нормы выработки. Составление самофотографии рабочего дня.
Основные показатели по труду, их содержание и взаимосвязь, Планирование фонда заработной платы и показателей производительности труда, Анализ использования трудовых ресурсов
Основные показатели по труду, их содержание и взаимосвязь
Планирование фонда заработной платы и показателей производительности труда
Анализ использования трудовых ресурсов
Анализ расходов на рабочую силу
Решение практических задач на определение среднего разряда работ и рабочих, показателей движения кадров на предприятии, фактической среднегодовой выработки продукции.
Регламенты и нормативные документы, которыми руководствуется кадровая служба, Планирование и отчетность в работе кадровой службы, Управление процессом и людьми: планирование, постановка задач, мотивация, контроль и оценка эффективности работы подчиненных
Регламенты и нормативные документы, которыми руководствуется кадровая служба
Планирование и отчетность в работе кадровой службы
Управление процессом и людьми: планирование, постановка задач, мотивация, контроль и оценка эффективности работы подчиненных
Анализ целей и задач службы управления персонала в избранной организации. Создание проекта структуры службы персонала предприятия с заданными параметрами.
Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации, Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. Профессиональные стандарты и их применение, Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях
Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации
Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. Профессиональные стандарты и их применение
Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях
Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета дополнительных выплат. Примеры расчета доплат на основании трудового законодательства
Разработка KPI и определение значимости показателей, выбор единиц измерения и оценочных шкал, разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса
Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса. Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда.
Расчет дополнительного материального вознаграждения за сверхурочную работу в соответствии с трудовым законодательством. Расчет ежемесячных пакетов корпоративных льгот для сотрудников и ежемесячную стоимость услуг на одного.
Процедура кадрового аудита, Аудит кадрового делопроизводства, Аудит процессов формирования, развития и движения персонала
Процедура кадрового аудита
Аудит кадрового делопроизводства
Аудит процессов формирования, развития и движения персонала
Аудит заработной платы, вознаграждений и организации труда
Аудит службы управления персоналом
Аудит численности кадрового состава организации
Аудит аттестации персонала и аудит охраны труда
Кадровый аудит и управление рисками
Выполнение практических заданий на определение элементов аудита кадрового состава и кадровой документации. Выбор показателей труда.
Анализ основных документов организации, регулирующих трудовые отношения, Знакомство с методологией риск-ориентированного подхода при проверках организаций-работодателей, Работа с Чек-листом «Основные риски документирования трудовых отношений»
Анализ основных документов организации, регулирующих трудовые отношения
Знакомство с методологией риск-ориентированного подхода при проверках организаций-работодателей
Работа с Чек-листом «Основные риски документирования трудовых отношений»
Составление плана кадрового аудита организации
Анализ «Положения об оплате труда» организации
Анализ «Правил внутреннего трудового распорядка»
Анализ внутреннего нормативного акта, регулирующего вопросы защиты персональных данных работников
Анализ процесса документирования трудовых отношений с работниками организации: проверка приказов о приеме на работу, приказов о переводах (перемещении), приказов об увольнении работников
Аудит процессов ведения и хранения трудовых книжек
Составление проекта отчета по итогам кадрового аудита
Рекомендации по исправлению выявленных ошибок в результате кадрового аудита
Составление проекта отчета по результатам аудита по следующему плану: краткие данные о проверяемой организации-работодателе, список проверенной документации с указанием отчетного периода, перечень выявленных неточностей и ошибок в документах с указанием степени риска наступления негативных последствий в виде наложения административного наказания на организацию-работодателя. Решение кейса «Аргументы для директора». Заполнение таблицы с указанием размера штрафа за выявленное нарушение трудового законодательства. Составление проектов документов кадрового учета, исправленных в соответствии с рекомендациями кадрового аудитора.
Системы электронного документооборота: понятие, виды, возможности, обоснование выбора, Использование электронных цифровых подписей для организации документооборота, Общая характеристика системы 1С: Документооборот и ее функциональных возможностей
Системы электронного документооборота: понятие, виды, возможности, обоснование выбора
Использование электронных цифровых подписей для организации документооборота
Общая характеристика системы 1С: Документооборот и ее функциональных возможностей
Организация работы с внутренними документами
Организация работы с входящими документами
Организация работы с исходящими документами и рассылками
Регистрация организации в системе 1С: Документооборот. Заполнение номенклатуры дел организации. Регистрация входящего и исходящего документа. Формирование дела «Приказы по основной деятельности» по образцу. Решение кейса: формирование пакета документов в ответ на запрос Прокуратуры в ходе проверки.
Анализ основных документов организации, регулирующих трудовые отношения. Составление номенклатуры дел кадровой службы, Разработка формы Трудового договора с работником по заданным параметрам, Оформление документации по кадровому перемещению работника. Кейс: «Приказ о переводе»
Анализ основных документов организации, регулирующих трудовые отношения. Составление номенклатуры дел кадровой службы
Разработка формы Трудового договора с работником по заданным параметрам
Оформление документации по кадровому перемещению работника. Кейс: «Приказ о переводе»
Документирование расторжения трудовых отношений с работником. Кейс: «Сокращение штата» и «Соглашение сторон»
Составление проекта Положения об отделе персонала организации по заданным условиям
Составление проекта должностной инструкции специалиста по кадровому делопроизводству
Составление форм внутренней отчетности по учету и движению персонала
Разработка и оформление документации по персоналу в форме составления проекта трудового договора с работником по заданным условиям кейса. Оформление приказа о переводе работника. Составление алгоритма в виде блок-схемы по процессу увольнения сотрудника по основаниям: соглашение сторон и сокращение численности и/или штата работников. Составление проектов документов по процедуре увольнения с учетом условий, описанных в кейсах.
Разработка проекта Положения о службе управления персоналом вашей организации. Составление проекта должностной инструкции для специалиста по кадровому делопроизводству. Составление формы отчетности по показателям квартальной управленческой отчетности по персоналу организации.
Критерии качества работы сотрудников кадровой службы, Оценка эффективности процесса подбора персонала, Коэффициент текучести персонала как один из показателей эффективности работы кадровой службы
Критерии качества работы сотрудников кадровой службы
Оценка эффективности процесса подбора персонала
Коэффициент текучести персонала как один из показателей эффективности работы кадровой службы
Оценка эффективности процесса адаптации персонала
Эффективность кадровой службы при работе с кадровым резервом
Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом
Заполнение схемы разработки преобразований для управления уровня текучести. Определение коэффициента текучести кадров. Анализ методов эффективности работы персонала. Определение условий для высокой эффективности адаптации персонала. Выбор методов аудита системы адаптации.
Заполнение таблицы о преимуществах и недостатках внедрения КПЭ (ключевые показатели эффективности кадровой работы) в управление кадровой службой организации.
Что вы получите
Диплом
Диплом о переподготовке для карьерного роста в HR.
Гарантия возврата
Гарантия возврата средств при необходимости.
Доступ навсегда
Пожизненный доступ к материалам для руководителей.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Выдаётся диплом по завершении курса для карьерного роста в кадровой службе
* На основе характеристик курса
Зарплата Руководителя отдела кадров — по вакансиям за апрель 2026
Стабильный
1 246+
вакансий
112 500 ₽
средняя
210 000 ₽
максимум
Москва: 150 000• СПб: 104 700• Удал: 120 000
Москва
150 000 ₽
Санкт-Петербург
104 700 ₽
Регионы
84 375 ₽
Удалёнка
120 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
63 820 ₽
2 года
90 000 ₽
3 года
117 450 ₽
спрос на руководителей HR-служб, способных внедрять цифровые инструменты и управлять данными для стратегического планирования, будет стабильным.
«Релевантный опыт работы по профилю более 5 лет. Опыт ведения кадрового делопроизводства в полном объеме в единственном лице.»
Официальное наименование: АНО ДПО «Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения»
НИИДПО является частью холдинга Geekz, который объединяет несколько образовательных проектов. Школа ведет образовательную деятельность с 2016 года и реализует программы в различных направлениях, включая педагогику, психологию, менеджмент, медицину, сферу красоты и здоровья, спорта и финансов.
Современный руководитель кадровой службы — это стратегический партнер бизнеса, фокусирующийся на управлении талантами, развитии корпоративной культуры и аналитике HR-данных, в то время как классический кадровик в основном занимается операционным документооборотом и учетом персонала. Программа «От кадровика до руководителя кадровой службы» от НИИДПО как раз направлена на формирование именно этих стратегических компетенций.
Сегодня ключевыми являются системы класса Human Capital Management (HCM), ATS для рекрутинга, платформы для онлайн-обучения и инструменты для анализа вовлеченности сотрудников на основе данных. Курс от НИИДПО дает понимание, как выбирать и эффективно внедрять такие решения, чтобы перевести рутинные процессы в цифровой формат и освободить время для стратегических задач.
Да, это вполне реально, так как современный HR требует в первую очередь деловых и аналитических навыков, понимания бизнес-процессов и знания трудового законодательства. Данный курс предлагает именно практико-ориентированный путь, где вы осваиваете конкретные управленческие инструменты, необходимые для роста от специалиста до руководителя, независимо от первоначального образования.
Навыки HR-аналитики и Data-Driven подход сегодня являются критически важными для руководителя кадровой службы, так как позволяют обосновывать кадровые решения, прогнозировать текучесть и измерять эффективность программ развития. Учебный план этой программы, разработанный с участием работодателей, включает освоение методов анализа данных для повышения ценности HR-функции в компании.
Главный барьер — это переход от операционного мышления к стратегическому, то есть умение видеть, как работа с персоналом влияет на ключевые бизнес-показатели. Преодолеть его помогает системное изучение управления эффективностью, бюджетирования HR-процессов и навыков коммуникации с топ-менеджментом, что и составляет основу данной авторской программы.