Курс современных методов управления мотивацией персонала
О курсе
Читать 2 мин·2 мес обучения
Программа разработана для руководителей и специалистов по управлению персоналом, которые стремятся выстроить эффективную систему стимулирования коллектива и преодолеть кризисы вовлеченности. Она позволяет глубоко понять механизмы внутренней и внешней мотивации персонала, научиться диагностировать текущее состояние команды и внедрять адресные решения.
Курс даст системные знания по мотивации команды для повышения эффективности выполнения проектов и карьерного роста в управлении.
Руководитель отдела продаж
Поможет освоить современные методы стимулирования агентов для увеличения показателей и удержания ценных сотрудников в отделе.
HR-специалист без диплома
Позволит получить официальный диплом о переподготовке и углубить экспертизу в ключевой для HR области — управлении мотивацией персонала.
Владелец малого бизнеса
Научит выстраивать систему мотивации в небольшом коллективе, что напрямую влияет на продуктивность и стабильность бизнеса.
Программа
1 модуль·4 темы
Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом, Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации, Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения
Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом
Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации
Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения
Построить структуру трудовой мотивации для заданной организации на основе современных мотивационных теорий эмоционального интеллекта.
Что вы получите
Трудоустройство
Не указано в преимуществах.
Диплом
Диплом о переподготовке по управлению персоналом.
Гарантия возврата
Гарантия возврата средств за обучение.
Куратор
Не указано в преимуществах.
Доступ навсегда
Бессрочный доступ к материалам курса.
Портфолио
Не указано в преимуществах.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Помощь с трудоустройством для менеджеров по персоналу
✓Выдача диплома о прохождении курса по управлению мотивацией
✓Работа с наставником для освоения современных методов
✓Создание портфолио по управлению мотивацией персонала
✓Выполнение практических заданий для закрепления навыков
✓Быстрый результат за короткий срок обучения
* На основе характеристик курса
Зарплата Менеджера по персоналу (HR-менеджера) — по вакансиям за апрель 2026
Стабильный
19 334+
вакансий
81 488 ₽
средняя
126 150 ₽
максимум
Москва: 100 000• СПб: 82 500• Удал: 71 340
Москва
100 000 ₽
Санкт-Петербург
82 500 ₽
Регионы
66 403 ₽
Удалёнка
71 340 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
65 125 ₽
2 года
80 000 ₽
3 года
100 000 ₽
спрос на HR-специалистов, способных внедрять современные системы мотивации и удержания персонала, будет стабильным в условиях высокой конкуренции за таланты.
«Навыки грамотной и убедительной речи: уверенное проведение телефонных переговоров и собеседований. Способность анализировать полученную информацию. Владение техниками активного слушания (эмпатия...»
Официальное наименование: АНО ДПО «Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения»
Школа предлагает программы дополнительного профессионального образования в различных направлениях, включая педагогику, психологию, менеджмент, медицину, а также сферы красоты и здоровья, спорта и финансов.
Современные методы нематериальной мотивации, такие как геймификация, развитие корпоративной культуры и системы признания, доказали свою высокую эффективность для повышения вовлеченности и удержания персонала. Их успешное внедрение зависит от глубокого понимания потребностей команды и адаптации под конкретный бизнес-контекст, что и является фокусом данной программы.
Классические системы KPI и грейдинга не устарели, но требуют серьезной трансформации и интеграции с более гибкими подходами, такими как OKR и регулярная обратная связь. Курс уделяет внимание как эволюции традиционных инструментов, так и внедрению современных agile-практик управления эффективностью.
Да, курс специально рассматривает адаптацию управленческих практик для удаленных и гибридных форматов работы, включая инструменты цифрового вовлечения и построения доверия на расстоянии. Это критически важный навык для современного руководителя в условиях растущей диджитализации рабочих процессов.
Ключевые ошибки — это шаблонный подход без диагностики потребностей коллектива, отсутствие коммуникации изменений и попытка внедрить систему «раз и навсегда» без итераций. Программа учит проводить аудит мотивационной среды и внедрять изменения как непрерывный процесс, вовлекая в него самих сотрудников.
Курс сфокусирован на управленческих, а не кадровых технологиях, давая руководителям инструменты для прямой работы с командой, а не только с HR-отделом. Акцент сделан на практических инсайтах от действующих профессионалов и решении конкретных бизнес-задач через повышение вовлеченности сотрудников.