Курс «Специалист по нормированию и оплате труда» (620ч)
О курсе
Читать 3 мин·4 мес обучения
Программа переподготовки создана для специалистов, которые стремятся систематизировать свои знания в области управления персоналом или перейти в эту сферу из смежных отраслей. Она идеально подходит для тех, кому необходимо на практике освоить нормирование труда и построение эффективных систем мотивации, чтобы решать ключевые задачи кадрового делопроизводства и экономики предприятия.
Курс даст системные знания по нормированию и оплате труда, необходимые для легитимного и эффективного управления фондом оплаты труда в компании.
Бухгалтер по зарплате
Позволит углубить специализацию, освоив методики нормирования труда для более точного расчёта заработной платы и взаимодействия с производственными подразделениями.
Начинающий специалист по кадрам
Диплом о переподготовке откроет возможность карьерного роста в узкой и востребованной области нормирования и оплаты труда.
Сотрудник планово-экономического отдела
Необходим для разработки и актуализации норм труда, что является ключевой задачей при планировании производственных затрат и себестоимости.
Программа
8 модулей·65 тем
Экономические основы функционирования субъектов хозяйствования., Сущность предприятия (организации) в юридическом, экономическом и отраслевом аспектах., Основы организации производственного процесса.
Экономические основы функционирования субъектов хозяйствования.
Сущность предприятия (организации) в юридическом, экономическом и отраслевом аспектах.
Основы организации производственного процесса.
Издержки производства и себестоимость продукции.
Ресурсы организации: основные фонды, оборотный капитал, трудовые ресурсы.
Экономический механизм функционирования организации (предприятия).
Оценка эффективности хозяйственной деятельности.
Труд как фактор производства., Методы определения производительности труда., Факторы и резервы производительности труда.
Труд как фактор производства.
Методы определения производительности труда.
Факторы и резервы производительности труда.
Рынок труда и его модели.
Ресурсы для труда. Трудовые ресурсы.
Корпоративное управление трудом.
Формы трудового потенциала организации.
Социальное партнерство в сфере труда.
Рынок труда, его элементы, функции, объём., Спрос и предложение на рынке труда., Труд и рабочая сила – объекты продажи на рынке труда.
Рынок труда, его элементы, функции, объём.
Спрос и предложение на рынке труда.
Труд и рабочая сила – объекты продажи на рынке труда.
Занятость и безработица в России.
Мобильность трудовых ресурсов и миграция населения.
Заработная плата работников в рыночных условиях.
Анализ заработных плат по сегментам рынка.
Исследование рынка труда.
Основные принципы и понятия организации труда., Содержание и задачи нормирования труда., Рабочее время и его классификация.
Основные принципы и понятия организации труда.
Содержание и задачи нормирования труда.
Рабочее время и его классификация.
Методы изучения затрат рабочего времени.
Понятие и виды нормирования труда.
Методы нормирования труда. Установление, замена и пересмотр норм труда.
Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
Нормирование труда при повременной и сдельной оплатах труда.
Нормирование различного вида производственных работ.
Понятия «гарантии» и «компенсации» в трудовом законодательстве., Общие гарантии при заключении трудового договора. Гарантии работнику при изменении условий трудового договора., Гарантии и компенсации при расторжении трудового договора.
Понятия «гарантии» и «компенсации» в трудовом законодательстве.
Общие гарантии при заключении трудового договора. Гарантии работнику при изменении условий трудового договора.
Гарантии и компенсации при расторжении трудового договора.
Гарантии работку при ликвидации организации и сокращении штата.
Гарантии и компенсации при командировках, переезде работодателе и при совмещении работы с обучением.
Гарантии и компенсации работникам при исполнении ими государственных или общественных обязанностей.
Основные показатели по труду, их содержание и взаимосвязь., Основные разделы плана по труду., Планирование фонда заработной платы и показателей производительности труда.
Основные показатели по труду, их содержание и взаимосвязь.
Основные разделы плана по труду.
Планирование фонда заработной платы и показателей производительности труда.
Анализ рабочей силы.
Анализ рабочего времени.
Анализ производительности труда.
Анализ расходов на рабочую силу.
Анализ материального стимулирования персонала.
Анализ социального стимулирования персонала.
Теоретические основы бюджетирования., Основы составлению общего бюджета организации и бюджета управления персоналом., Расходы на персонал.
Теоретические основы бюджетирования.
Основы составлению общего бюджета организации и бюджета управления персоналом.
Расходы на персонал.
Планирование персонала.
Составление бюджета расходов на оплату труда.
Составление бюджета расходов на корпоративные льготы.
Разработка бюджета на обучение и развитие персонала.
Формирование бюджета на подбор и адаптацию персонала, прочие расходы.
Защита бюджета расходов на персонал, его корректировка и исполнение.
Разработка плана работы с персоналом., Определение статей расходов на персонал., Планирование численности персонала.
Разработка плана работы с персоналом.
Определение статей расходов на персонал.
Планирование численности персонала.
Планирование фонда заработной платы.
Планирование расходов на корпоративные льготы.
Планирование расходов на подбор персонала.
Расходы на обучение персонала.
Формирование общего бюджета и управление затратами на персонал.
Подготовка к защите бюджета расходов на персонал.
Что вы получите
Диплом
Диплом специалиста по нормированию и оплате труда.
Гарантия возврата
Гарантия возврата средств при необходимости.
Куратор
Персональный куратор по расчёту зарплаты и норм труда.
Доступ навсегда
Доступ к материалам курса сохраняется навсегда.
Плюсы и минусы
Достоинства
✓Выдаётся диплом о профессиональной переподготовке по специальности
✓Работа с персональным наставником для консультаций и контроля
✓Выполнение практических заданий для отработки профессиональных навыков
* На основе характеристик курса
Зарплата Специалиста по нормированию и оплате труда — по вакансиям за апрель 2026
Стабильный
13 660+
вакансий
84 825 ₽
средняя
150 000 ₽
максимум
Москва: 119 247• СПб: 100 000• Удал: 87 000
Москва
119 247 ₽
Санкт-Петербург
100 000 ₽
Регионы
60 339 ₽
Удалёнка
87 000 ₽
Рост зарплаты по опыту
1 год
72 355 ₽
2 года
80 000 ₽
3 года
118 769 ₽
Профессия останется востребованной, так как оптимизация трудовых затрат и системы оплаты критически важны для бизнеса в условиях меняющегося рынка труда.
«Опыт работы на аналогичной должности от двух лет. Знание методик нормирования труда (аналитический, суммарный методы). Уверенное владение MS Excel (сводные...»
Официальное наименование: АНО ДПО «Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения»
Национальный исследовательский институт дополнительного профессионального образования ведёт свою историю с 2016 года. Институт реализует программы в различных областях, включая педагогику, психологию, менеджмент, медицину, сферу красоты и здоровья, спорта и финансов.
Нормирование труда — это процесс установления объективно необходимых затрат времени на выполнение работы, а тарификация — это отнесение видов труда к тарифным разрядам в зависимости от их сложности для определения базового оклада. Вместе они формируют основу для справедливой и прозрачной системы оплаты, которая учитывает как интенсивность, так и квалификацию работника.
Сегодня специалисты активно используют специализированные программные комплексы для хронометража, фотографии рабочего дня и анализа данных, а также системы автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы. Знание Excel на продвинутом уровне и понимание принципов работы в 1С остаются базовыми, но ключевым трендом является интеграция этих инструментов для сквозной аналитики трудозатрат.
Удаленная работа в этой сфере возможна, в первую очередь, в формате проектного консалтинга по оптимизации трудовых процессов для компаний. Однако для проведения непосредственных хронометражных наблюдений и анализа рабочих мест на производстве чаще требуется очное присутствие, что делает гибридный формат наиболее реалистичным вариантом.
Это заблуждение: автоматизация берет на себя рутинный сбор и первичную обработку данных, но стратегический анализ, учет человеческого фактора и разработка мотивационных систем остаются за экспертом. Современный специалист становится аналитиком и архитектором эффективных трудовых процессов, чья роль только возрастает в условиях цифровизации.
Авторский учебный план курса разработан с фокусом на актуальные требования законодательства и лучшие практики бизнеса, включая рассмотрение гибких систем оплаты труда, KPI и методов бережливого производства. Это позволяет выпускникам не просто применять устаревшие нормативы, а создавать адаптивные системы, повышающие производительность в текущих экономических реалиях.